3 核收人:年 月 日中冶建工司发〔2009〕27号关于调整补充工程项目管理考核办法的通知各二级、各分、各项目部、各处室、各全资子和控股子:按照2009年工作会要求,为进一步推进项目管理工作,强化激励和约束,全面调动项目管理人员的工作积极性与工作热情,强化项目资金回收,促进账面效益全部转化为实际效益,强化项目经理的风险责任意识,决定适当调整补充工程项目管理考核办法,请遵照
3 核收人:年 月 日中冶建工司发〔2009〕93号关于印发中冶建工有限合同管理办法补充规定的通知各二级、各分、各项目部、各处室、各全资子和控股子:现将《中冶建工有限合同管理办法补充规定》印发你们,请遵照执行。二○○九年五月八日主题词:合同管理补充规定通知 中冶建工办公室2009年5月8日印发中冶建工有限合同管理办法补充规定为了适应生产规模扩大的形势,结合目前
××研发项目管理考核办法第1章总则 第1条目的 为加强研发项目管理明确员工工作导向引导激励员工开发自身潜能和工作热情员工在项目目标的牵引下不断提高工作业绩特制定本办法 第2条适用范围本办法适用于的研发项目考核包括参与项目的所有人员的考核第3条考核实施部门 项目管理部是项目考核的归口管理单位质量管理部财务部人力资源部为项目考核的协作单位第2章研发项目考核 第4条项
工程项目考核管理办法为强化施工单位的进度质量安全及文明施工管理意识加快推进工程建设确保目标如期实现促进施工管理规范化标准化科学化依据国家《建设工程质量管理条例》《北京市建设工程施工现场管理办法》《工程建设强制性标准》《中华人民共和国建设工程监理规范》等法律法规项目建设工程部经研究讨论后特制定项目考核管理办法并组织实施建设工程的图纸会审技术交底施工组织设计(方案)施工现场平面布置图施工测量成果
工程项目考核管理办法二0一四年六月第一章 总则第一条:为了提高工程项目部在施工管理过程中的控制能力进一步强化职能部室所属各工程处在工程施工管理中的职能和作用实现对在建工程的安全质量进度三大目标的有效控制特制定本办法第二条 本办法的考核内容是指项目部在单项工程实施过程中的施工管理相关单项工程经营效果的考核执行《分内部承包经营管理办法》第三条 本细则的执行依据是国家法律法规行业规定以及公
瑞源物业管理人员月度考核管理办法(补充)一增加品质监管部财务部办公室工程部考核 1职责分工品质监管部财务部办公室工程部考核由部门主管负责各项目部有权对考核情况进行监督考核2考核指标考核指标包含《瑞源物业管理人员月度考核管理办法》考核指标中第12345789项及以下几项:①职能部门根据工作需要提前制定物品采购计划采购必须执行申报-审批-采购流程未申报计划而擅自购买物品的每发现一次扣5分情节严
广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法粤府办〔2008〕74号各地级以上市人民各县(市区)人民省各部门各直属机构: 《广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法》业经省人民同意现印发给你们请认真贯彻执行执行中遇到的问题请径向省国土资源厅反映 广东省人民 二○○八年十一月二十六日 广东省土地开发整理补充耕地项目管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范土地开发整理
工程项目考核管理办法二00九年六月第一章 总则第一条:为了提高工程项目部在施工管理过程中的控制能力进一步强化职能部室所属各工程处在工程施工管理中的职能和作用实现对在建工程的安全质量进度三大目标的有效控制特制定本办法第二条 本办法的考核内容是指项目部在单项工程实施过程中的施工管理相关单项工程经营效果的考核执行《分内部承包经营管理办法》第三条 本细则的执行依据是国家法律法规行
6 核收人:年 月 日中冶建工司发〔2009〕207号关于印发工程项目决算结果分析管理办法的通知各二级、各分、各项目部、各处室、各全资子和控股子:现将《工程项目决算结果分析管理办法》印发你们,请遵照执行。二○○九年九月十日主题词:工程管理决算结果分析通知中冶建工办公室 2009年9月24日印发工程项目决算结果分析管理办法根据2009年8月28日董事长办公会精神,进一步落实
中国建筑工程施工项目管理考核办法(试行)目的为落实股份(以下简称)关于区域化专业化标准化信息化国际化的发展策略强化工程项目施工管理防范风险提高效率与效益适用范围内各级工程施工企业项目管理能力的考核以及承担工程施工的项目部管理绩效的考核相关文件中建股份《项目管理手册》其它有关项目管理的文件或规定各级企业质量体系安全及职业健康管理体系环境管理体系文件项目管理考核企业(含派出机构)的项
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