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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级苏宁易购简介苏宁易购是建立在苏宁电器强大后台基础上的电子商务平台作为实体零售的辅助苏宁易购旨在通过利用苏宁既有优势将虚拟经济和实体销售模式相结合配合苏宁电器打造虚实结合的新型家电连锁模式目前苏宁易购以通讯电脑数码黑电冰洗空调厨卫生活电器为主与此同时苏宁易购也不拘泥于家电零售在快速消费品百货产品家居产品娱乐产品等领域全面
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级苏宁网上商城第四组1.简介2.业务分析3.主要的商业模式4与同行对手相比的优缺点5.存在的问题及对策一基本情况苏宁电器是中国3C(家电电脑通讯)家电连锁零售企业的领先者苏宁易购是苏宁电器的新一代B2C网上商城于2009年8月18日上线试运营2010年1月25日苏宁电器在南京总部宣布的B2C网购平台苏宁易购于2月1日
苏宁易购关键字:物流配送 竞争力 交易方式 模式优化摘要:目前国外发达国家的电子商务是建立在高效的现代物流的基础上而我国的电子商务是建立在相对落后的物流配送体系之上从而限制了电子商务高效快捷的优势发挥成为了电子商务发展的瓶颈本文通过对苏宁易购物流配送模式现状以及存在问题的分析提出优化物流配送模式的措施降低物流总成本提高其企业核心竞争力从而推动
Free Powerpoint Templates 9月21日上午消息据苏宁易购执行副总裁李斌透露9月底苏宁易购将推出全国性团购频道 目前苏宁易购团购频道正在内测当中定于9月25日正式上线届时团购频道将以单独频道出现在苏宁易购官网首页产品分类栏目中 据了解苏宁易购的团购频道将以非实物团购为主团购商品主要包含美食娱乐生活酒店旅游等服务性商品当然也包括部分实物商品总计商品超过3万多种
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苏宁易购人力资源管理目录第一章 总则第二章 招聘第三章 试用期员工管理第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 培训第七章 任职资格评审第八章 岗位调动与行政级别调整第九章 人事奖励与处分第十章 绩效考评第十一章 薪酬管理第十二章 员工福利第十三章 待岗与离职管理第十四章 人事申诉第十五章 劳动争议与劳动诉讼第十六章 项目人员及工资管理第十七章 附则 : PAGE : 第一章 总
一苏宁易购简介:苏宁电器发展历程 苏宁易购发展简介二行业分析 1B2C是大势所趋: B2C电子商务行业分析 苏宁易购发展背景分析(规模竞争情况市场前景)2为何进军电子商务三迅速崛起迅速崛起的表现原因条件 1运作模式:业务模式 盈利模式及发展战略(苏宁易购定位发展目标) 2崛起条件: 3存在问题:信息系统化问题 线上线下利益冲突问题 四展望未
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 睡狮觉醒 威震东方苏宁易购简介1 5123行业背景 迅速崛起展望未来 苏宁易购简介 简介 苏宁易购是苏宁电器的新一代B2C网上商城于2009年8月18日上线试运营2010年1月25日 苏宁电器在南京总部宣布的B2C网购平台 苏宁易购将于2
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