按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層現代經理人如何因應未來職場的挑戰 CEO觀點/職場管理的12大妙招【取材自華爾街日報】1 全球金融風暴不僅讓經濟陷入 1930年代以來最嚴重的衰退顛 覆資本主義的立論基礎也動搖 了人們對企業和市場的信心誠 如麥肯錫的戴維斯所言: 「我們不僅經歷另一輪景氣循環 也在見證經濟秩序的重組」 2 經理人未來數年將受若干趨
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级职业经理人面对的十大挑战趋势袁信成TCL股份有限副董事长高级执行副总裁一导言一导言 1环境变化的格局——由国内市场国际化转变为国际市场国内化2经济结构与人口结构——劳动力富余与职位空缺3公平竞争带来的考验——持续变革与商业模式创新二十大挑战趋势1你的职业生涯是怎样的 将会怎样 应该
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level金萌人力资源管理中心Click to edit Master title style未来的机遇与挑战管理级员工培训金萌人力资源管理中心培训目的:了解现状:了解餐饮行业发展现状做到知已知彼百战不殆分析机遇与挑战 :充分认识餐饮行业中目前存
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第六章 挑战职场3.过分要求专业对口(1)羞怯心理 当前大学毕业生走出校园的几个误区正视现实树立正确的择业观 挑战:认真去做每一件小事真实对虚伪的挑战合作对竞争的挑战严谨对虚浮的挑战创新对苟且的挑战 (1)自荐材料的虚假包装 (1)合力的功能 真实对虚伪的挑战合作对竞争的挑战严谨对虚浮的挑战创新对苟且的挑战 2. 苟且与时代精神相悖2.个性不完善是导致青年挫折心理的重要原因(四)
战略管理的未来走向----东方文化视角吴照云江西财经大学副校长全国MBA教育指导委员会委员中国企业管理学会副会长整体框架一、为何选此题二、如何做此题回顾历史中西方融合与发展中西方优势比较分析东方文化→战略管理东方文化视角下的战略管理整体框架战略管理的发展走向战略管理的走向定位战略管理的产生与发展过去-------------现在-------------- 未来过去人类300万年的历史文明不断跨越
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未来已来直面挑战 ——戴加平名师工作室教学与信息技术深度融合专题研讨小结3月23日下午14:30-16:30由戴加平名师工作室与陈春露名师工作室联合组织的以教学与信息技术深度融合为主题的名师与你面对面研讨活动在衢州二中数字学习中心顺利举行并以线上直播形式面向本省各地市高中历史教师展示省技术装备中心沈清主任湖州市教育局教研室魏钧副主
创新管理对经典企业管理理论的挑战 工艺创新 171995中国企业需要创新技术创新强调基于要素组合的市场化行为技术创新必须满足顾客的需求125个小项目初生发展成熟这就是:战略制定中的混沌现象 营销学 4P确认领先用户 通过Internet可以提供产品信息也可以收集有价值的用户和市场数据 Internet是一种廉价快速广泛传播数据的手段激发创意的途径的十条途径重思企业的组织形式CAD实验室
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