相关文档

• 如何做一名合格的客户经理.ppt

  做一名合格的客户经理第三步：经销商利润测算品德：工作上容易与人相处愿意帮助客户得到用户的信任能力：工作能力养殖业的经验资金：可以提供各种畜禽水产饲料高质量产品有充分的科学实验证明了的好产品有广告和促销活动支持有竞争性的价格第八步：做出工作计划服务人员有组织的从事以下工作核心饲养户的态度5经销商销售区域和价格管理

• 如何做一名合格的项目经理.doc

  #

• 如何做一名合格的管理者.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做一名合格的管理者主讲：时间：20120310课程纲要一.角色定位二.专业能力三.品德素养四.对下属的正确态度和深厚感情五.胜任本职的管理能力六.与上司相处的能力一.角色定位上司我同事下属同事常见的错误定位：4.盲目执行3.甩手掌柜2.好心大哥1.民意代表主管的自身角色1.学习者：活到老学到老2.模范者：言传身教的榜样3.

• 工作感悟——如何做一名优秀的客户经理.doc

  工作感悟——如何做一名优秀的客户经理（三十头支行 蒋志强）信贷客户经理是银行内部一个特殊的工作群体是银行深入市场的触角在银行的市场化进程中扮演着非常重要的角色客户经理在整个银行业务体系中处于最前沿的地位是直接接触客户的人员也是银行产品和服务进入市场的销售平台同时客户经理又是银行与客户之间的桥梁和纽带还记得我们的董事长说过我行在银行越来越市场化的进程中缺少一支优秀的客户经理队伍我行现有的客户经理与商

• 如何做一名合格的主管.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 如何做一名合格的主管2一管理概念解读二合格主管所扮演的角色三做为合格工段主管应思考的工作方向?四工段主管主要

• 如何做一名合格的店长.ppt

  如何做一名合格的店长店长是联系店铺和的大桥梁双重角色店长的沟通能力————沟通 行为含义演说时抑扬顿挫表明热情突然停顿是为了造成悬念吸引注意力 商品吊牌规范收整 店铺上柜商品经过熨烫平整 店铺商品配衬规范合理 商品陈列数量颜色合理 陈列道具齐全POP合乎时宜 商品陈列整齐丰满 模特服饰合宜搭配妥当 衣架挂通等配件备量齐全使用合理 陈列配饰品位置方向无

• 如何做一名合格的现场管理者.ppt

  投入竟争致胜社会价值部 长附1-3-3A创新附2-0-3管理循环图2排除障碍奖 惩创新的特点 一理解上级方针时间○清楚易懂○容易确认检查○要讨论几个方案○计划内容为部门成员所共有○能够适应变化案例2-3-1计划执行管理使个人得到成长 2指示·命令最终责任在委任工作的上司写书面报告之前先口头报告感到不妙时应立刻商谈马斯洛的需求金字塔了解你的部下他的需求他想要什么激励部

• 如何做一个合格的客服人员.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提高工作效率的工具使用和方法交流如何做一个合格的客服人员客户服务 　　　客户服务(Customer Service)是指一种以客户为导向的价值观它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素广义而言之任何能提高客户满意度的内容都属于

• 如何做好一名合格的主管.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好一名合格的主管万金主管人员共勉之主讲：彭光军? ? 用一句话概述：主管属于督导层人员起监督和的作用它包括主管需具备的条件和责任精通技术善于管理对下属下达正确的指示和命令主管人员的责任 善于对下属进行教育和多功能技能培训? ? 善于改进工作? ? 坚持原则 公平处事? ? 行动敏捷灵活应变? 良好的人际关系主管人员的

• 如何做一名合格管理者.doc

  如何做一名合格管理者 现今监理取费取消政策规定建筑规模下滑等因素给监理行业造成了极大压力由此导致我们要保持持续增长不断发展壮大就要发挥高效优质的服务使我们确保目前市场的基本保障要达到此目标就需要我们基层项目部提高服务质量确保被服务方能够得到满意答卷才能在巩固现有市场的基础上发展新的市场为此如何做好项目部的管理提高更加优质服务就显得尤为重要笔者认为应从以下几方面做起： 1按照监理委托合同约定