管委会绩效考核表( 年 月)科室目标内容分值考核标准考核情况被考核人得分内科系统1月出勤情况全勤(公务出差会议等)除公休日外若超出一天即为不全勤每年>4个月不全勤年终奖免2会议出勤情况院务会管委会是否按时按内容参加会议已签到表为准包括临时紧急会异地会等其他形式的会议3总值班值班情况及履行总值班职责内容情况巡回科室处理突发事务情况记录总值班记录表格的填写情况4所管理科室主任护士长及负责人职工出
班长绩效考核表????????????????????????? 年 ? 月 ? 日 班级性别职务考核得分考核项目 评分标准分值自已评分同学评分班主任评分20分工 作效率工作效率高处理能力强6???工作效率较高能很快完成任务5???工作效率一般能按时完成任务4???勉强完成工作无特殊表现3?
会计考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1财务核算30%每月25日前完成财务核算,无差错按要求完成30分个别差错,不影响整体数据15分严重差错0分2财务预算管理20%每月月底出次月预算,预算费用与实际费用误差率在5%以内按要求完成 20分制定预算,误差率在
薪酬绩效主管考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1薪酬市场调研报告10%每季度提交薪酬调研报告,分析企业薪酬现状,采信度达到90%按要求完成 10分按时提供分析,但采信度一般 5分延时提供分析且不予采信0分2薪酬方案、标准的制定20%每年十二月提交下一年度薪
西安航天三沃化学有限涂布项目部 年 月主管绩效考核表填表日期: 年 月 日姓 名工号部 门 一工作计划达成(权重90(A)):项次工作内容目标工作实绩与具体贡献主管评核自评初评复评123456被考核人签名 小计(A)80二人才培养与工作积极性(权重10(B)):人才培养(10分)知识分享:(权重4分各2分)自主学习:(权重3分)教育
2007年1季度部门员工绩效考核评价表一被考核者基本情况部门名称技术支持职位技术支持考核时间1-3月薪酬总额拆分比例基本工资考核奖金佣金80200二考核指标维度KPI计算办法或指标解释具体考核标准权重考核等级考核理由54321日常工作办公上网问题20非供应商问题或不可抗力问题导致员工不能上网时间超过1小时1次4分2次3分3次及以上0分20执行桌面支持工作15技术部对内部计算机系统进行维护以
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仓管员绩效考核表部门P M C岗位仓管员2011-09-01项次项目序号考 核 内 容分值得分1通道状况1通道及作业区是否划线清楚标识是否完好2 2通道上是否停放拖车物料或其它杂物2 3消防通道是否整洁畅通1 2设备及工具4使用的工具用完后是否按规定放回原位整齐摆放1 5是否损坏仓库工具设备和设施等2 6是否及时就设备工具故障报修是否使工具带病操作2 3收发料7收货是否根据
威豪 绩效考核表 部室项目名称: 岗位: 201 年 月受考核人: 岗位分值考核项目标准权重责任部门考核计划与意见实得分项目内容考核责任部门项目权重标
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