研究开发管理革新计划表编制单位: 单位:千元计划名称计划目的计划内容预期效果年 度前( )年度去( )年度本(年)年度合 计备 注分期进度()研究费用美 元合 计物料费用美 元合 计研究单位 紫金论坛
管理革新推行计划表 单位:计 划项 目绩 效目 标推行步骤及应用方法费用及来源主办人员主持人:主办人:工作摘要与预定进度()所需协助注: 本表不够填时可改用其他纸 主管处主管: 推行单位主管: 联络员: :
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企业管理创新研究一前言所有人之间的关系是一种市场的关系人人都有一个市场下道工序就是你的市场人人都是一个市场你是上道工序的市场这里有两个原则必须遵守第一个是闭环的原则从一开始下达指标到完成第二个原则就是不断优化今天做好了明天要把它做得更好管理是企业发展永恒的主题科技是头脑资金(或财务)是血液管理就是中枢神经三分技术七分管理张瑞敏说:发展新经济要有系统创新没有系统创新就不可能有技术创新系统创新中
新产品开发研制计划表产品类别类别研究说明负责人配合单位预定研究期限度制日期研究预算完成成效改良开发降低起讫起讫月月良未定 This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
新产品开发研制计划表产品类别类别研究说明负责人配合单位预定研究期限度制日期研究预算完成成效改良开发降低起讫起讫月月良未定
研究发展计划表产品类型类别究负责配合预定研究期限试制日期研究预算完成效果改良开发降低成本说明人单位起讫起讫月月月良好未定 This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
研究发展计划表产品类型类别究负责配合预定研究期限试制日期研究预算完成效果改良开发降低成本说明人单位起讫起讫月月月良好未定
新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 :
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