孙村煤矿严控成本算好节约账孙村煤矿结合矿井生产实际以预算管理科技创新对标管理为切入点严控成本算好节约账为下半年各项经营管理目标的顺利完成夯实基础该矿创新管理机制坚持全面预算与定额管理相结合落实五级预算定额监控责任对班组每项生产任务从物料回收材料投用修旧利废等多个环节入手进行材料预算管理有效规范了井下生产物资的使用做到事前有预算事中有控制事后有考评为将预算管理做精做细做实我们把班组每项生产任务细化分
煤炭产品成本核算与管理建议????煤炭产品成本核算与管理建议仇瑞欣张兴元(山西省煤炭工业厅财务处山西太原030012)摘要:文章针对市场经济环境下煤炭企业现有的成本核算与统计管理方面存在的内容不全面成本核算范围狭窄成本列支渠道不科学一些新增成本项目没有得到充分反映与企业实际承担的社会责任不匹配等问题从规范和增加煤炭企业的社会责任成本规范煤炭企业现有成本项目的核算范围和内容规范煤炭成本的统计填报管理
节约材料从何做起修旧利废增收节支是咱们煤矿工人的优良传统今后我们要以创先争优活动为契机多修复多回收一些旧材料以实际行动争当节约先锋当前严峻经济形势井下复杂的地质条件生产任务紧张所以我们要不断增强职工忧患意识强化科学管理精细化管理把材料费分解到各班组严控材料使用并认真完成下达的生产经营指标和安全经营管理工作精细化分解化管理是一场革命我们开展精细化分解化管理就是要让职工明白——在为谁工作 要
浅谈煤矿原煤成本的控制及管理煤炭企业成本构成特点??? 煤炭生产是地下作业生产对象是大自然的形成物生产场地在不断的移动受自然条件的制约必须经过采煤掘进等生产过程和通风排水运输等辅助生产过程在原煤成本构成上同其它一般工业产品有相同之处如:包括材料费工资及福利费电力大修理费用等但从其成本的个性看有显著的特点??? 煤炭生产过程的特点决定其成本必然呈现递增趋势这是由于随着其开采范围和开采深度的增加
节约成本小建议1、劳务班组租住离桩号近,可以走路前往,就可以暂时取消拖拉机(休息),也能节省不少2、停止桶装矿泉水的购买,饮用正常的自来水3、职工和劳务职工有条件尽量住到劳务班组,不仅能提高管理效率,还能节省施工队租房、车辆行程等成本4、减少施工队,对于施工工作开展无实际作用的,可以考虑不做,减少纸张打印成本5、施工现场彩旗、标语等不提倡使用
青海瑞祥矿业开发有限煤炭成本费用核算办法(讨论稿)?目 录第一章 总则……………………………………………………………3第二章 煤炭完全成本项目构成………………………………………3第三章 煤炭生产成本项目构成………………………………………4第一节 材料……………………………………………………………4第二节 外购燃料动力…………………………………………………6第三节 职工薪酬…………………
------煤矿节约用水管理办法 随着工业化城镇化深入发展全球气候变化影响加大我国水利面临的形势更趋严峻增强防灾减灾能力要求越来越迫切强化水资源节约保护工作越来越繁重2011年中央一号文件首次把水资源管理提到发展战略的高度为加强矿井水资源管理保障矿井生产生活用水需要切实履行企业社会责任根据上级部门的要求矿井将计划用水指标用水重复利用率冷却水循环利用率工业产值取水量等指标纳入水资源考核工业产值
新汶矿业有限责任孙村煤矿 安全体检报告省第六安全体检组(2017年3月30日)一安全体检基本情况1.安全体检对象的基本情况新汶矿业有限责任孙村煤矿隶属新汶矿业有限责任经营性质为省属国有属正常生产煤矿设计生产能力60万吨年核定生产能力120万吨年生产水平为-800m和-1100m水平核定3面2备9头实际3面2备8头采煤工作面分别为3112022162422断西采煤工作面
井下皮带集中监控系统用 途:井下皮带集中监控系统是胶带运输机的自动化控制系统是一种适用于在煤尘瓦斯等危险环境中使用的皮带机顺序控制及保护的智能控制系统其通用性适应性强能够完成传感器状态监控皮带机电机的顺序起停通讯联络现场管理集中监控等各种任务本系统采用西门子S7系列PLC与can总线相结合的方式进行控制该产品具有良好的组网和扩展性能当添加新的控制设备时只需增加扩展即可无须更换系统从而节省了大
成本计算账户工业企业生产经营过程中需要计算成的有采购制造销售三个环节三个环节各有不同的成本构成和成本对象故分别设置:物资采购生产成本主营业务成本其他业务支出四个账户分别进行核算1物资 采购物资采购主要是归集和确定材料商品的采购成本材料采购成本包括:买价包装费运费运输途中的合理损耗入库前的挑选整理费用及采购税金等采购的成本费用汇集在主材料验收入库时自贷方转出如果本月采购材料全部验收入库本账户期末应无
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