大连石化分非招标采购流程说明流程编号及名称:RCM05.05非招标采购流程简介:1流程内容本流程描述服务采购非招标情况下选择供方的过程2流程的起止点非招标采购流程自选择供方至需求部门主管审批止3术语解释:非招标采购:同单独一家供货商针对所供服务的范围价格等进行商务洽谈的采购方式二流程涉及部门及职责业务主管部门及职责:需求部门:负责选择供方2业务参与部门及职责:无三流程涉及的相关制度和记录
大连石化分招标流程说明流程编号及名称:RCM05.04招标流程简介:1流程内容本流程描述招标的过程2流程的起止点招标流程自编制招标文件开始至公示并发布中标通知书结束3术语解释:(1) 招标:包括公开招标邀请招标公开招标:指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标邀请招标:指招标人以及投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标(2) 招标文件:是指招标单位向投标单位发出的
采购招标工作流程部门名称采购部流程名称采购招标工作流程层 次概 要供应商选定部 门厂长采购部供应商质量技术财务部节 点ABCDE12345678910111213参与讨论审核结束签订合同确定中标者评审发标书选定供应商资质审查搜集供应商编制招标书准备招标文件开始提供样品填写文件索要资质填报标书 合格审核质量技术检验审核准备阶段B2B4B5C5B7C7任务程序时间涉及表格
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大连石化分验收流程说明流程编号及名称:RCM05.08.验收流程流程简介:1流程内容本流程描述验收的过程2流程的起止点招标采购流程自提出验收申请开始至出具验收报告并签字结束3术语解释:验收:指需求方对所接受的服务依据合同的规定进行确认的过程需求单位:指服务采购的受益单位包括基层单位及相关处室二流程涉及部门及职责1业务主管部门及职责:需求单位:负责提出验收申请组织验收后出具验收报告2业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级采购职位说明书职责描述: 1负责生产所需物资的采购 2负责确保采购物资符合要求以及供货的及时率 3应根据财务状况合理使用资金主要职责: 1依据申请人提出的采购需求计划完成当日采购计划 2优化各类物品库存结构降低采购成本提高存货周转率 3负责选择与评估供应商签订采购合同并建立供应商档案维护良好的客户关系 4负责采购执行
设备材料招标工作流程设备材料招标应先做技术方案的比较选择低成本高效率的最佳方案1 设备招标:设备招标是招标单位对设备事先公布招标条件和要求众多厂商投标参与竞争招标单位按照规定的程序选择中标厂商的行为2 招标范围:根据市标办设备招标投标管理规定金额在10万元以上的单台设备(或者机组)或者单项工程中符合下列条件之一的并总金额在50万元以上的设备的采购均应招标1)构成系统的设备非标准的工艺设备2)
设备、材料招标工作流程设备、材料招标应先做技术方案的比较,选择低成本、高效率的最佳方案。1、 设备招标:设备招标是招标单位对设备事先公布招标条件和要求,众多厂商投标参与竞争,招标单位按照规定的程序选择中标厂商的行为。2、 招标范围:根据市标办“设备招标投标管理规定”,金额在10万元以上的单台设备(或者机组)或者单项工程中符合下列条件之一的,并总金额在50万元以上的设备的采购,均应招标。1)构成系
采购公开招标采购流程图采购竞争性谈判采购流程图????????采购单一来源采购流程图????????采购询价采购流程图???????? : 采购违法行为处罚流程图(古田县财政局采购办 :3880928)财政检查中发现采购违法行为告知行政处罚事实理由依据和当事人依法享有的权利依据依据作出行政处理处罚意见审理检查报告当事人是否有异议当事人反馈意见有关部门送达回执
计划细分生产计划表认证为合格供方鉴定是20采购部收货送检 否目的规定物料采购流程为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交货规定采购合同评审的流程确保物料采购合同有效性和实用性流程角色主导部门:采购部配合部门: 品管部 参与部门: 采购部 供应商 品管部 财务部流程说明仓库根据《采购计划表》编制《申购单》经财务审批总经理审核传至采购部采购部根据申购单判断物品是否特殊采购选择供应商
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