如何提高煤炭企业财务管理力度讨论摘要:煤炭产业是我国第二产业当中的采掘行业是其中重要的组成部分加强煤炭企业的财务管理工作本身对增强企业的资产管理以及改善企业的经营方式和加强企业的内部控制都具有十分重要的意义加强煤炭企业的财务管理工作应当基于企业的过程控制立足于企业生产经营管理的全局建立健全财务管理制度全面提高企业的财务管理工作的质量和水平为企业的合理经营奠定更加良好的基础关键词:煤炭企业 采掘行
关于加强煤炭企业财务管理 论文摘要:财务管理贯穿于企业生产经营的全过程在企业经营中起着驾驭组织和配置资源的功能它最终的宗旨就是取得利润最大化是企业管理的重要组成部分财务管理的好坏直接影响企业的经济效益应加强财务管理充分发挥财务管理的作用提高企业经济效益 论文关键词:加强管理挖掘潜力提高效益 在发展经济建设促进国民经济发展的社会中企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物是
(一)严格控制管理费用节约资金 对于管理费用的控制也能够节约资金由于企业员工数量比较大因此员工的办公费用出差费用也占很大比例因此财务部门要制定员工出差办公报销标准制度对于超标的行为进行核实实报实销这样会大大降低管理资金的支出企业设备的管理费用也同样占据着一部分资金因此企业管理人员应该加强企业员工的工作能力培训提高工人的专业工作技能进而能使设备的使用更加合理更加有效率降低设备的维修和保养费用为企业
煤炭企业管理概念:企业:企业是指依法成立的以营利为目的从事商品生产流通等经营活动进行自主经营自负盈亏的经济组织企业的内涵:(1)企业是一个经济性组织(2)企业是一个社会性组织(3)企业是一个独立的法人企业制度的基本特征:(1)产权清晰(2)权责明确(3)政企分开(4)管理科学企业具有的特征:营利性独立性社会性经济性传统组织结构阶段:直线式职能式直线职能式企业的基本形式:(1)业主制企业(2)合伙制
煤炭企业财务管理及其改进策略名字单位 摘要:面对国内外激烈的市场竞争煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式学习和运用信息分析对企业财务进行管理分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题提出了煤炭企业财务管理的改进办法为煤炭企业财务管理的规范提供了有利的指导 关键词:财务管理财务分析煤炭企业 财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理它贯穿于企业生产
很多 HYPERLINK E4BC81E4B89A t _blank 企业的有关 HYPERLINK E4BC81E4B89AE7AEA1E79086E4BABAE59198 t _blank 企业管理人员都抱怨 HYPERLINK E4BC81E4B89AE59198E5B7A5 t _blank 企业员工的 HYPERLINK E689A7E8A18CE58A9B
揭秘企业怎样进行财务管理20世纪80年代以来以价值创造为导向的管理思想在西方企业大受欢迎许多企业通过实施价值管理取得了很大的成功随着我国企业现代企业制度的建立中国资本市场的发展价值管理越来越得到理论界和实务界的重视财务管理在企业投融资管理资金管理预算管理风险控制决策支持等企业运营的每一个环节都发挥着越来越重要的作用成为企业管理的核心那么财务管理的核心是什么笔者认为财务管理的目标应是企业价值最大化财
浅谈煤炭企业如何提高执行力河南能源义煤杨村煤矿宣传部 郭林林执行力是完成既定目标的实践能力是企业竞争力的核心是企业战略意图转化成为效益实现奋斗目标的关键只有不断提高企业从到职工的执行力才能做大做强要提高煤炭企业的执行力要做好以下几点:大力加强学习教育是前提首先要加强政治理论的学习有人会说我们是搞煤炭企业的说白了就是挖煤的学习这些理论是无用的是在浪费功夫这种想法是危险的也是非常错误的只有正确
浅析煤炭企业的制度管理 新集三矿徐倬琳【关键词】 管理制度 模式 制度建设 复合型【摘要】 本文通过对制度概念特点及当前煤炭企业的管理现状分析试图从众多的管理模式中找出一条适合煤炭企业的最佳管理模式复合型的制度管理既有原则性的一面同时也掺和一些人性化的一面无疑是目前管理的最佳选择一制度的概念及特点1制度的定义: 制度也称规章制度是国家机关社会团体企事业
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