大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    稻盛和夫经营十二条学习感想于8月25日晚于培训中心三楼进行了稻盛和夫经营十二条的学习感触颇深首先先了解下其经营十二条之精髓经营十二条内容如下:1明确事业的目的意义——树立光明正大符合大义名分的崇高的事业目的 2设立明确目标并与员工分担——经营者要用具体的数字明确地表述目标不光是销售额也包括利润员工人数等涉及企业规模的项目都要用数字具体地表示3胸怀强烈而持久的愿望—— 我相信境由心生心中蓝图能

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 稻盛和夫:经营之圣人生之师企业家:白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长哲学家:创建了京瓷企业哲学后又被称为稻盛经营哲学被季羡林先生称为企业家兼哲学家第一人教育家:26年前设立盛和塾成为6000名企业家塾生的人生之师科学家:发明了京瓷和KDDI两家企业发展过程中所需

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级稻盛和夫阿米巴经营AmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmibaAmib

  • 简介.doc

    稻盛和夫简介稻盛和夫1932年出生于日本 t _blank 鹿儿岛 t _blank 鹿儿岛大学工学部毕业27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)52岁创办第二电电(原名DDI现名 t _blank KDDI目前在日本为仅次于 t _blank NTT的第二大通讯)这两家又都在他的有生之年进入 t _blank 世界500强两大事业皆以惊

  • 自述.docx

    稻盛和夫自述:日航如何起死回生今年9月19日日本航空(JAL)在东京证券交易所再次上市这是这家日本最大的航空宣告破产2年7个月以来第一次宣布回归  日本航空创建于1951年8月最初以一个私有制的形式建立1953年日本航空成为所有的航空1987年日本将日本航空民营化日本航空是目前全球第三大航空  2010年1月日本航空因为经营陷入困境不得不向东京地方法院

  • 干法——.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 《干法》读书交流会学习《干法》精髓 改变工作心态 造就优秀人格 电装管理办 2011.7.16 《干法》学习执行方案 (一)第一阶段(6月25日-7月1日) 广泛动员和全面启动学习氛围各部

  • 的活法.doc

    稻盛和夫的活法稻盛和夫一生创立了两家(京瓷和日本第二电信)这两家又都在他的有生之年进入世界500强在日本四大经营之圣(另三位分别是松下的创始人松下幸之助索尼的创始人盛田昭夫本田的创始人本田宗一郎)中他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为圣的在他事业的鼎盛期这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好的时间表在刚做完手术两个月身体尚未完全康复的情况下皈依佛门开始

  • 有感.doc

    读《稻盛和夫》视频有感小时候接触的第一部电视机是松下长大了买的第一部相机是索尼对日本企业的经营一直都是很崇拜不过没有去探索过为什么看了《稻盛和夫》经营之道视频后让我感觉稻盛和夫不是个体行为而是日本有很多企业家都是稻盛和夫这种经营理念是日本的一种企业文化一种民族意识视频中提到在稻盛和夫看来如果一个企业只是财务上成功只对股东好对员工不好对社会缺少责任那算不上成功也不可持续由这想起前几天看到的一则新闻中

  • 的活法.doc

    稻盛和夫的活法稻盛和夫一生创立了两家(京瓷和日本第二电信)这两家又都在他的有生之年进入世界500强在日本四大经营之圣(另三位分别是松下的创始人松下幸之助索尼的创始人盛田昭夫本田的创始人本田宗一郎)中他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为圣的在他事业的鼎盛期这个在世人眼中无可争议的成功者按多年前就已定好的时间表在刚做完手术两个月身体尚未完全康复的情况下皈依佛门开始

  • 经营哲学.doc

    稻盛和夫经营哲学:思维方式决定人生和经营在各种的管理学说和思潮纷涌的今天稻盛经营哲学独秀于林《活法》一书洛阳纸贵珍爱员工思维日渐主流这反映出了某种埋藏日久的反思——企业的目的究竟是为股东带来最大价值还是让员工获得最大幸福每一位企业经营者越来越难立刻说出答案现代企业崛起后的数百年我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性无论是京瓷跨越半个世纪的成功还是日航的600天扭亏为盈都只是表面现象背后的深刻

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部