店内业绩报表男客发型师女客发型师指定不指定总业绩烫发护发烫发护发接发接发接发接发剪发洗发剪发洗发发型师 男客女客指定烫发接发剪发护发接发染发不指定烫发接发剪发护发染发染发 :
连锁店员工绩效日报表连锁店编号: 星期:记录当 日 业 绩当 月 目 标当月累积业绩进度当 月 绩 效 排 名实耗产品卡项会员新客实耗产品卡项会员新客实耗产品卡项会员新客进度额度实耗新客新会员累积会员This document was truncated here because it was created in the Evaluatio
项目经 营 目 标 完 成 情 况负责人完成时间项目经营基管理础工作完成情况负责人完成时间工作情况分析及整改措施附件3: 科室 月(季)度经营管理目标完成表科目工 作 项 目 及 完 成 情 况完成时间季度工作任务完成情况分析整改措施科目负责人考核评定得分附件4: 季度成本计划目标完成表Created with an evalu
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各店店长绩效考核表店面职位总分员工编码 考评人考评日期上次评估日期说明:通过本考评50以上的员工得分在90分以上10的员工在60分以下40在90分以下考评项目考评内容考评标准分值得分权重改进建议团队目标完成情况月度业绩目标超额完成业绩10以上7060百分百完成目标超额未达到10以上60完成目标在95以上30完成目标的90以上的10完成目标低于90(含)的0日常工作表现计划能力对于工作安排
网络部主管二手车经理绩效考核标准与内容( 年 月份)网络部主管的工资组成:基础工资 元 本月绩效工资: 元 被考核人: 绩效考核得分: 分 注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值考核项目考核评分考核标准测评标准得分销售数量30根据制定
店长(餐饮)考核评分表考核期间: 年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1流水业绩30完成每月业绩任务(按上年度指标)万达成业绩目标30分达成90以上20分达成80以上10分不足80为0分2前厅服务满意度15前厅服务礼仪服务流程等满意度达到95以上达到目标15分低于9510分低于900分3厨房质量管理15菜品的品质及标准达到店面要求达到目标15分否
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