大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • IT2011TOPDF.pdf

    IT项目管理场景实战训练

  • 型企业的it现.doc

    #

  • IT之时间控制.doc

    #

  • H公司IT.ppt

    Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levellick to edit Master title style?Landray 蓝凌 版权所有此报告仅供客户内部使用未经蓝凌的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制HIT项目中的知识管理主讲:郭江第一部分:IT项目的分类第二部

  • IT践.ppt

    Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleLOGOClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to

  • IT践96.ppt

    #

  • .doc

    项目管理知识要点项目管理的两种观点 ??技能组 ??管理过程 作为一组技能的项目管理体系 技能 ??项目综合管理 ??项目范围管理 ??项目时间管理 ??项目成本管理 ??项目质量管理 ??项目人力资源管理 ??项目沟通管理 ??项目风险管理 ??项目采购管理 管理三项限制条件 项目经理对于衡量工作表现的观点: ??按时完成 ??按预算完成 ??按规格完成(质量) 作为一组过程的项目管理体系 项目

  • 体系及应用培课程大纲.doc

    项目管理知识体系及实战应用培训课程大纲课程前言科技的高速发展带来了日益细致的社会分工知识折旧日益呈现加速趋势无论对于企业还是个人而言这都是一个必须持续学习不断提升的时代随着全球竞争态势的急剧变化创新求变早已成为各个组织的共识项目管理因其科学系统和可操作成为风靡全球的管理利器诚如《财富》杂志所言一切皆项目21世纪是项目管理的时代 课程特色项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版针对最新的项目

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级項目管理Project Management 施小倫 博士 stevenshisigmaco 美国项目管理协会会员 香港商业风险评估专业协会顾问 2004年12月 课程安排第一部分现代项目管理的概

  • 与改善.doc

    现场管理与改善实战训练【时间地点】 2018年7月13-14日 广州 2018年9月07-08日 深圳 2018年11月16-17日 广州【培训讲师】 秘祖利【参加对象】 生产副总生产运营总监生产部长生产经理车间主任班组长工段长工艺工程师质量部长质量主管质检员仓库主管仓管员等【参加费用】 ¥3980元人 (费用含:学习费教材午餐茶点税)【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部