IT项目管理场景实战训练
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项目管理知识要点项目管理的两种观点 ??技能组 ??管理过程 作为一组技能的项目管理体系 技能 ??项目综合管理 ??项目范围管理 ??项目时间管理 ??项目成本管理 ??项目质量管理 ??项目人力资源管理 ??项目沟通管理 ??项目风险管理 ??项目采购管理 管理三项限制条件 项目经理对于衡量工作表现的观点: ??按时完成 ??按预算完成 ??按规格完成(质量) 作为一组过程的项目管理体系 项目
项目管理知识体系及实战应用培训课程大纲课程前言科技的高速发展带来了日益细致的社会分工知识折旧日益呈现加速趋势无论对于企业还是个人而言这都是一个必须持续学习不断提升的时代随着全球竞争态势的急剧变化创新求变早已成为各个组织的共识项目管理因其科学系统和可操作成为风靡全球的管理利器诚如《财富》杂志所言一切皆项目21世纪是项目管理的时代 课程特色项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版针对最新的项目
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级項目管理Project Management 施小倫 博士 stevenshisigmaco 美国项目管理协会会员 香港商业风险评估专业协会顾问 2004年12月 课程安排第一部分现代项目管理的概
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