有效制定年度绊营计划
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有效制定年度经营计划年度经营计划是企业战略与战术的结合点本课程整合了宝洁百事等多个世界知名企业的操作模 式系统的介绍了以战略规划指导战术规划围绕关键问 题与机会制定市场计划的思想和执行方法本方法经多次实践检验是理论与实践相结合的重要管 理步骤之一2内 容 概 要 意义与概念计划的结构制定原则与流程年度经营计划分步详
有效制定年度经营计划时间地点:?2010年10月22-23日 深圳 课程价格:?3800培训对象:?企业部门经理总监副总总经理核心决策者年度经营计划制定者 课程详细:?????? 您是否为明年的年度经营规划在作准备了呢如何有效的制定能达成年度目标的经营计划呢本课资深顾问将为您传道授业解惑.课程意义??? 年度经营计划的制定横跨所有部门规划的是为达成年度目标需要在整个年度开展的重
《有效制定年度经营计划》一个可以没有战略可以没有组织建设的工作但它每年都必须要做一件重要的工作--制订年度经营计划课程前言企业在制定年度经营计划时常常存在以下问题:大部分计划空而散无法解决经营的实际问题制定年度经营计划时往往是经验大于科学经营计划中对细节的考虑不全面导致可执行性降低经营目标的制定大多凭个人推断欠缺量化根据基本实现不了企业人员制定计划时常常开会争论不休长时间讨论却得不到最终结果.
有效制定2013年年度经营计划——科学制定合理安排高效执行年度经营计划您的企业是否也是这样: ◇ 反正计划赶不上变化干脆就不要计划或者跟着感觉走一边计划一边实施一边修改——问题:根本就没有正式的年度经营计划 ◇ 勉强做出一份计划大多敷衍了事各部门各自为政计划制定中争吵应付和拖拉屡见不鲜年度计划成了一件费时费力的苦差事——问题:缺乏有序组织年度计划制定的科学流程 ◇ 年度计划的制定大部分是在进
《有效制定年度经营计划》学习总结文:总裁24班第一组 陈子富一天的工作在于昨天晚上的安排一年的工作是否能按计划完成与否在于年前经营计划古人曰:优兵先胜而后战劣兵先战而后胜听王磊老师讲课后感觉到年度经营计划的重要性感觉到是企业经营和管理工作指南针是企业全员工作要求和工作准则以下是个人我学习后四点收获供大家指正一简单讲年度经营计划是一个企业承前启后工作计划特别是对当年工作战略总结全面全方位对管
《有效制定年度经营计划》学习心得文:总裁24班 一组一天的工作在于昨天晚上的安排一年的工作是否能按计划完成与否在于年前经营计划古人曰:优兵先胜而后战劣兵先战而后胜听王磊老师讲课后感觉到年度经营计划的重要性感觉到是企业经营和管理工作指南针是企业全员工作要求和工作准则以下是个人我学习后四点收获供大家指正一简单讲年度经营计划是一个企业承前启后工作计划特别是对当年工作战略总结全面全方位对管理梳理应对
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级夸克(中国)企业顾问有效制定《年度市场营销计划》职业经理人课程-I4Quatech China Business Value Provider 4520221= 提高身价= 拥有赢取更大人生价值的机会学习本课的目的掌握了本课程4520222 年度营销计划是企业必须进行的工作 本课程整合了宝洁百事等多个世界知名企业
1有效制定年度市场营销计划主讲:夸克[中国]企业顾问有限 王磊管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载2量化管理专家2005年获CCTV及新浪财金共同评选的十大营销专家江中药业移动三九药业南孚电池联想中国石化中成化工中国长城葡萄酒营销顾问91年清华大学生物科学与技术系毕业同时取得计算机双学位后获得香港中文大学MBA硕士学位91年至96年服务于PG中国宝洁历任市场
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