环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 购买VIP与密训班联系老墨SDS1-6考点:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标:投资目标、进度目标和质量目标。投资目标:总投资目标进度目标:动用的时间目标即交付使用的时间目标质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满
需最新版培训视频请联系QQ 36973858环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427考点:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标:投资目标、进度目标和质量目标。投资目标:总投资目标进度目标:动用的时间目标即交付使用的时间目标
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2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 考点:项目总承包方项目管理的目标和任务一、项目总承包方项目管理的目标1项目总承包方的项目管理服务于:项目的整体利益+项目总承包方本身的利益2项目总承包方项目管理的目标安全管理目标项目总投资目标+总承包方成本目标进度目标质量目标二、项目总承包
需最新版培训视频请联系QQ 36973858环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 购买VIP与密训班联系老墨SDS1-61Z201020建设工程项目管理的目标和任务1 实施阶段的组成:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握。图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成2、实施阶段管理的主要任务:通过管
需最新版培训视频请联系QQ 36973858环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:27897654271Z201020建设工程项目管理的目标和任务1 实施阶段的组成:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握。图1Z2010
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427考点:工作任务分工在项目管理中的应用一、业主方、设计单位、施工单位、供货单位、工程管理咨询单位等各个参与单位都应编制各自的项目管理任务分工表二、编制项目管理任务分工表步骤1对管理任务进
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 3页 /共 NUMS3页 购买2017年VIP或密训联系老墨SDS1-6考点:工作任务分工在项目管理中的应用一、业主方、设计单位、施工单位、供货单位、工程管理咨询单位等各个参与单位都应编制各自的项目管理任务分工表二、编制项目管理任务分工表步骤1对管理任务进行分解2明确工作任务3编表三、工作任务分工项目管理任务
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版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 2017年一级建造师QQ群:214069864 面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427考点:项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构图项目结构图(WBS)是一个组织工具,他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形
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