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企业标准化战略三步曲李春田2012-10-18 1.企业为什么要有战略 2.对企业最具战略意义的是什么 3.企业标准化的战略目标是什么 一. 企业为什么要有战略 军事上有一句格言: 战场上的战斗无法弥补战术上的失败战术无法纠正战略的失误 市场如战场上述法则对于市场竞争中的企业来说基
企业如何激励员工三步曲 每当我当看到组织架构图就联想到我们这个企业的人员是由性格类异的个体组成每个人都有自己的想法和行为模式所以人们常说:林子大了什么鸟都有我认同这个说法但是我认为既然我们是企业的一个或一个高管有没有想过让我们下面的员工的思想和行为跟我们所要求的标准保持在一个高度呢我想这个应该是可以肯定的因为我们管理者都有这个愿景故此我们每个企业都有自己的文化价值观与理念但多年以来总
企业绩效考核导入三步曲第一步在监控指标库的基础上完善各项指标同时根据各单位及部门的主要业务流程按照当前战略发展要求从指标库中选取关键绩效指标KPI根据实际业务情况设定指标权重及绩效考核方式等这个阶段的指标体系一般分为三层:第一层是层面的考核指标多以财务类结果性指标为主第二层是部门层面的考核指标一般包含质量成本和效率等驱动性指标第三层是涉及到具体业务流程的监控指标库主要用于日常业务的监督和控
企业规范七步曲左脑的作用:逻辑分析语言数字科学智商(IQ)右脑的作用:感情想象音乐颜色艺术情商(EQ)人生唯一的失败就是不参与(不动手动的人是没有说话权的观望者是非常失败的只会说却从来不动手)没有规矩没有规章制度的团队是团伙而不是团队列:有一家做了三十年的珠宝有高端的监控设备有系统的管理制度但是有一天老板看完了珠宝放回原位但是三十分钟后那个价值一百多万的珠宝就不见了为什么呢因为人家小偷组织的系
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ERP(企业资源规划)实施三步曲认识ERP是什么 ERP是英文Enterprise Resource Planning的简写意思是企业资源规划它实际上是一个软件系统其作用是将企业内部增值链上的各个功能部门的运作过程系统化与优化并将它们集成为一体使整个企业的运作能够有机地组合在一起充分地实现部门间的协调与合作减少摩擦通过对企业所有资源的整体规划与调度实现资源的优化组合与分配ERP在对企业各个
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企业内训【摘要】卡络尔企业内训网是四川成都的一家提供企业管理培训和企业管理咨询的提供企业内训企业管理培训企业管理咨询及个人形象设计培训等企业内训相关的服务为了帮助企业在激烈的市场竞争中能够通过高质量落地性强的培训来脱颖而出卡络尔企业内训网率先推出[2015-2016卡络尔企业内训免费体验课程]让企业零风险享受高质量的企业内训课程一认识企业内训从大的方面来说企业内训可以理解为人力资源开发的中心环
企业内训一什么是 企业内训从大的方面来说企业内训可以理解为人力资源开发的中心环节而从小的方面说 企业内训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤有计划的介入行为卡络尔企业内训网总结为:企业的培训是指组织为开展业务及培育人才的需要采用各种方式对员工进行有目的有计划的培养和训练的管理活动使员工不断的①积累知识提升技能②更新观念变革思维③转变态度开发潜能更好的胜任现职工作或担负更高级别的
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