20009年10月13日一级流程框架及流程责任矩阵目录一级流程框架的目的和应用青啤一级流程框架一级流程框架中各业务领域流程说明一级流程责任矩阵一级流程框架动态调整机制附录:一级流程框架最佳实践借鉴1、一级流程框架的目的和应用统一的流程制度文件架构:通过在一级流程框架下分类分级,形成企业完整的、结构化的流程制度文件体系落实流程优化的责任主体:在一级流程框架基础上明确相应的流程责任人,由流程责任人
2009年11月13日流程描述模板为什么要进行流程描述实现流程显性化流程不能停留在人的头脑中,必须外化,书面化来规范流程图明确协同关系指导流程E化便于培训宣贯书面流程流程描述两套模板比较流程图时钟图适用于常规性流程,主要表现为以下特征:任务多以串行为主活动之间的流转关系强适用于战略管理流程及以项目方式运作的流程,主要表现为以下特征:时间计划性要求很强多个任务并发会议沟通点一、流程图流程描述符号
工艺设备管道电仪详细设计工程项目管理框架流程项目策划工程部关键设备选型及询价工程工艺部设计审查设计院接受工艺布置图及详勘报告采购分包方案审核工程部一般设备选型及询价设备基础与施工图复核施工单位材料申报工艺路线选择施工单位安装整理生产准备一般设备订货合同签订技术交底工程部审核场平施工关键设备采购招投标环评可研报批桩基基础图随机及工具交接试车方案编制施工单位编制施工方案采购部订货合同签订地
青岛啤酒股份有限流程责任人履约责任书 :为了推动青岛啤酒股份有限流程优化工作的开展,保证战略及执行保障管理流程的执行落地和持续改进,特任命您为该流程的流程责任人。青岛啤酒股份有限总裁: 流程责任人:二零零九年十一月十六号流程责任人履约职责流程整体设计:对所负责流程进行整体设计,包括流程的目标、KPI、业务组织、重大管理授权、流程运作时钟和会议、流程间接口等。子流程规划:制定子
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雷阵项目流程书项目时间 5030 活动人数 12-17项目目的 竞争与合作的关系 经验与创新 科学方法场地 面积大于100平米平整场地器材准备项目保护器械 雷阵一套雷阵图一张雷阵规则说明书一份学员安全器械 无项目内容情境模拟 我们 队前进的过程中遇到了一片雷区只有穿越雷区我们才可能继续前进雷阵规则说明书一项目布置:1 将学员带到雷阵场地宣布我们将做下一个团队项目叫雷阵我
单击此处编辑母版标题样式第 页x股份有限组织结构及流程优化咨询项目x股份有限组织结构及流程优化咨询项目41220221目录x组织设计调整的思路组织组织结构设计方案一 组织结构设计方案二组织设计方案的总结评价组织结构调整建议41220222x目前的组织结构存在三个方面十大问题2组织结构不能有效支持的发展战略目前的组织结构不能满足资源共享及培育核心竞争能力的需要也缺乏捕捉和实现扩张机
责任矩阵甘特图虽然直观地显示了项目的任务划分和进度安排但项目需要完成的任务往往千头万绪参与项目的部门与个人又五花八门为此需要一种手段将任务落实到相应的人头上确保每个任务都有相应的人员去负责和完成这便是人员分工责任矩阵(responsibility matrix RM)就是一种将工作任务分配落实到项目执行组织的相关职能部门或个人并明确表示出其角色职责和工作关系的矩阵图形它以项目的工作任务为行组织单元
总部流程优化项目管理制度目的流程优化是实现一体化管理,提高纵、横向协同效率的重要工具,通过流程优化,落实组织变革成果,加快的一体化进程,进而加快向国际化大迈进的步伐。为保障流程优化项目的顺利推进,确保项目目标的顺利达成,特别制定本项目管理制度。项目小组成员分类成员1、小组孙明波(组长)、姜宏(总协调人),严旭、樊伟、孙玉国、黄克兴、于竹明、杨华江2、推进小组企划部
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