工程预结算管理办法总则第一条 为规范系统工程预结算工作明确和落实相关部门责任合理确定和有效控制工程造价特制定本办法第二条 本办法适用于地区的工程预结算及下属的对外工程结算第三条 相关部门预结算工作职责1预决算部:负责工程施工图预算工程进度款审核与支付商品房销售面积计算结算编制与审核等2预决算审计部:负责工程进度款的抽查结算审计销售面积的审核及对地区和下属的预决算工作进行管理和监
恒大地产工程预结算管理及考核制度 总则为规范系统工程预结算工作明确和落实相关部门责任合理确定和有效控制工程造价特制定本制度 本制度适用于地区的工程预结算及下属的对外工程结算相关部门预结算工作职责1预决算部:负责工程施工图预算项目成本测算工程款审核商品房销售面积计算结算编制与审核2预决算审计部:负责工程进度款的抽查结算审计销售面积的审核对地区和下属的预决算工作进行管理监督检查
工程预决算管理制度第一章 总则为了强化工程造价控制工作规范建设项目的工程造价管理降低工程成本做好工程预决算工作提高项目的经济效益和抗风险能力根据有关政策法规和总相应管理制度特制定本办法工程项目预决算编审是对建设工程投资的事前事中及事后所进行的控制和审核第二章 工作要求预算合同部是工程预决算编审的职能部门在经理下总主管部门业务指导下依据有关法律法规技术标准和总有
房地产工程预结算管理规定第一章 总则第1条 目的为加强房地产所属各房地产工程预结算的规范化管理结合工程造价形成的特点通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益制定本管理办法第2条 适用范围本所有工程的预算及结算的编制审核工作工程实施过程中发生的变更签证索赔等需确定费用的审核工作第三条职责1预算部是工程预结算工作的主要职能部门对工程预结算的编制审核工作
工程预结算管理制度第一章 总则第1条 目的为加强工程预结算的规范化管理结合工程造价形成的特点通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益制定本管理办法第2条 适用范围本所有工程的预算及结算的编制审核工作工程实施过程中发生的变更签证索赔等需确定费用的审核工作第3条 职责预算组是工程预结算工作的主要职能单元对工程预结算的编制审核工作负主要责任负责组织工程预算的
恒大地产工程建设管理制度目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc416194098 第一章 工程建设过程管理 REF _Toc416194098 \h 1 \l _Toc416194099 第二章 工程签证管理 REF _Toc416194099 \h 15 \l _Toc416194100 第三章 工程进度款与结算管理 REF _Toc416194100 \h
工程预决算管理制度目 录一预算部部门职能和各岗位职责第一节 预算部部门职能第二节 预算部各岗位职责二预决算管理制度工程造价管理制度招投标管理办法工程合同管理办法预算部部门职能及各岗位职责预算部部门职能预算部主要负责工程项目的预算决算成本控制成本核算工程款的结算与支付等工作对工程项目进行有效的成本控制和成本核算一成本控制负责项目开发过程投资指标的分解及监控负责目标成本控制方案设计变更的经济测算负责
某房地产预算管理制度1.总则第一条 为提高的管理水平工作效率和经济效益增强各部门的计划组织和预算管理水平合理控制财务支出加强内部控制实现的战略目标构筑的核心竞争力特制定本制度第二条 预算管理制度是根据的发展战略以现金流量为重点逐层分解相关指标对各部门下达目标全程管理其经营活动并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度第三条 预算管理的目的在于以预算控制协调考核
山西丰喜肥业()股份有限基本建设工程项目预决算管理制度(试 行) 第一章 总 则 第一条 在建筑市场竞争激烈建筑法规不断完善的情况下通过审查工程预算可以合理确定工程造价促使施工单位端正经营思想确保工程施工质量合理确定工程造价为基建工程项目进行投资使用分析成本分析银行拨付工程款和办理工程价款结算提供可靠的依据第二章 编 制
房地产开发工程建设流程管理第一章 施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中工程建设工作早在开发报建时即已展开在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入施工准备阶段工作流程开发部收地工程部围蔽取得用地规划许可证国土证总经理主持小区分区开发策划会主管工程主持综合策划方案会审工程部组织三通一平实施施工单位临设搭建 工程部组织±以下图纸会审总规详规小区综合管线规划批复出详勘方案签
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