相关文档

• 研发中心管理流程考核管理办法规章制度.docx

  一研发中心管理流程1. 新员工入职流程入职研发中心的新员工 以最短的时间最小的投入完成最完善的考评让新员工在团队中发挥最大的能力具体流程如下：2． 项目开发管理流程3． 管理流程遵循的三原则成本最小化进度最快化质量最优化4. 管理流程依据的规范为了使开发项目能够按照预定的成本进度和质量顺利完成根据CMMI-L3模型的管理方法对需求成本人员进度质量风险等进行科学分析有效管理和控制5. 项目开发

• 研发部规章制度工作流程管理.docx

  研发部规章制度及工作流程管理研发部组织架构研发部相关职责权限部门职责权限详见《研发部部门工作职责》(已完成)各工作岗位说明详见研发部各工作岗位《岗位说明书》(已完成)研发部规章制度及工作流程(建议)《项目管理流程》规范项目管理流程提高项目完成效率及成功率使研发部项目管理目标(时间成本质量)更加明确减少资源浪费《SQA工作流程》通过SQA 相关工作的开展建立并逐步完善项目开发过程及结果

• 制度流程管理办法.doc

  制度流程管理办法第一章总则第一条 为加强制度流程的管理工作保证制度及流程的制定执行评估与修改的制度化规范化结合实际制定本办法第二条 本办法所指制度是指依据国家有关法律法规和上级部门的要求结合实际情况制定的规范运营的规范性文件主要有：制度办法规定细则规范等(一)制度是指针对某项专业管理而设立的管理规程是调整专业管理关系规范生产经营活动的基本准则例如：财务管理制度固定

• 规章制度管理办法.doc

  规章制度管理办法第一章 总则第一条 为加强规章制度的管理工作建立和完善规章制度体系使规章制度的制定修改废止审核发布和备案工作程序化规范化提高工作效率保证工作质量促进依法治企依据国家相关规定制定本办法第二条 本办法适用于制定修改废止规章制度及其相关活动下属企业规章制度制定修改和废止参照本办法的有关规定执行第三条 规章制度应当按照规定的权限和程序科学合理地规定各部门各

• 规章制度管理办法.doc

  《规章制度管理办法》经综合管理部起草和相关部门研讨通过现发布实施各部门应严格遵照执行起草部门综合管理部起草人刘非非初审部门综合管理部初审人刘福国审核部门综合管理部审核人刘福国总 经 理承德恒盛水利水电工程有限批准人王秀岗规章制度管理办法第一章 总则第一条 为规范规章制度的发布程序和文件管理建立规范化标准化系统化的规章制度体系保障规章制度得以严格有效地贯彻执行参照唐山冀东水泥

• 规章制度管理办法.doc

  #

• 规章制度管理办法.doc

  #

• 研发中心管理办法.doc

  研发中心管理办法 二零一一年五月十一日目 录 TOC o 1-2 h z u  HYPERLINK l _Toc285184320 第一章 研发中心组织结构与责权 PAGEREF _Toc285184320 h 2 HYPERLINK l _Toc285184321 第一节 研发中心组织结构 PAGEREF _Toc285184321 h 2 HYPERL

• 研发中心管理制度.doc

  海燕研发中心规范性管理制度1目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉它对企业产品发展方向产品优势开拓新市场提高经济效益等方面起着决定性作用为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行取得较好的效果特制定本制度2管理职责 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作 技术研发部负责产品的设计试制鉴定移交投产等方面的管理 采购部生产部质检部应在整个开发

• 研发中心管理制度.doc

  研发部管理制度1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉它对企业产品发展方向产品优势开拓新市场提高经济效益等方面起着决定性作用为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行取得较好的效果特制定本制度2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作 2.2技术研发部负责产品的设计试制鉴定移交投产等方面的管理 2.3物控部生产部质管部应在整