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第一章 概述1-1 品管圈概述品管圈是同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组这些小组作为全面品质管理活动的一环在自我启发相互启发的原则下活用各种统计方法以全员参加的方式不断地进行维持和改善自己工作现场的活动称为品管圈活动1-2 品管圈的分类 按成立的时间长短以及圈友们的经验品管圈大致可分为学习性任务性示范性等三类 刚刚组织成的圈圈员们都没有经验因此圈的活动大多是
level品管圈简介Quality Control Circle4 21. 主题选定2 调查现状目标要明确表示要有用数据表达的目标值研究确定所采取的对策把对策实施后的数据与实施前的现状以及小组制定的目标进行比较认真总结通过此次活动所取得的无形效果可从 (四个意识 质量意识问题意识改进意识参与意识) 的提高个人能力的提高QCC知识的掌握解决问题的信心团队精神的增强等方面来总结这些效果虽然不直接
會議記錄之整理事務登錄編號品管部品保課 ????? 前提 ????? 成立圈組織1)????? 選定主題2)????? 活動計划3)????? 把握現狀4)????? 目標設定5)????? 要因分析6)????? 對策檢討7)????? 對策實施8) 效果确認9) 防止再發 反省及今后計划 客觀性1.數据和事實2.數据來源是否有依据3.整理分類
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2000四.品管圈會議概述編組登記 教育 活動目標選定 擬訂活動計劃書 分析把握現狀 研討對策分配工作 實施及進度追查 實施成果確認與檢討 活動成果標准化 整理活動報告書參加成果發表C D(圖一)1.品管圈活動系統圖:QCC
第一章 品质圈( t _blank QCC)简介一??? 品质圈概念 品管圈 t _blank QCC的英文全称是Quality Control Circle起源并风靡于日本企业1962年由日本石川馨博士首创中国大陆称为品质管理小组或 t _blank QC小组始于1978香港台湾称为品管圈台湾始于1966年香港始于1983年 在日本因最初推行时重点在于品质控制故
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style品管圈(QCC)1品管圈简介Quality Control Circle2 1. 起源 2. 定义 3.
品管圈推行委员会 效果维护二项目选择背景把握和分析现状检讨和今后的方针不是负责人不懂那份工 作 电脑
QCC综述 QCC(Quality Control Circles)又名质量控制圈品管圈质量小组QC小组等 品质圈概念源自于美国在日本发扬光大在过去的36年中品质圈概念被引入了多达100多个国家其特点是由基层员工组成的小组通过适当的训练及引导使小组能通过定期的会议去发掘分析及解决日常工作有关的问题品质圈是一种工作小组其中在第一线工作场所工作的人们持续提高并维护产品服务工作的质量该小组推动这种
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