相关文档

• 普外二-品管圈.doc

  普外二品管圈对留置针针非预期拔管原因分析品管圈人员对静脉留置针穿刺病人进行调研统计数据穿刺点发红3例堵管1例外渗47例外渗占总数百分比现对外渗原因具体分析一存在主要问题护士观察及巡视不够高浓度药物刺激性药物输入过多穿刺部位输液器具选择不理想患者年龄大血管硬化脆性大护士穿刺技术差二静脉输液液体外渗因果分析示意图护士患者培训不够年龄责任心不强经验不足输液工具不合理输液泵其他高浓度药物刺激性药物高渗性药

• 普外一品管圈.ppt

  单位：肝胆外科报告者：展江山品管圈成果报告健康圈圈名：圈的组成成立日期：2013年02月20日 完成日期：2013年02月25日圈长:曾敏辅导员：赵碧英圈员:张应群 展江山 王海燕 圈员简介 静脉输液渗漏是护理工作中常见的现象，能否避免药液渗漏，在临床上是护患的焦点，对减少药液的渗漏、充分发挥药物的作用、提高药物的疗效、减轻患着痛苦，我们需要更好的改进。“健康圈”的意义圈徽左三圈右三圈脖子

• 神经外科品管圈.doc

  一 品管圈（QCC）活动报告书 温馨圈 改善主题：降低病房护士静脉用药错误率 活动单位：汝阳县人民医院 活动期间：2015年6月—2016年2月 :

• 品管圈.doc

  圈徽解释：1J表示急诊急救的首写字母2S表示生命的首写字母3JS表示时刻以生命为重关心关爱患者救死扶伤圈名秒秒圈：急诊护理是面对大量患者的岗位服务的患者流动性强遇到的问题大多与患者直接相关并且需要迫切解决我们的秒秒圈在日常工作中组员随时把遇到的问题记录集中进行汇总讨论按轻重缓急和难易程度制定解决方案并对无法自行解决的问题请教其他科室 秒秒圈 :

• QCC-品质圈品管圈知识.doc

  第一章 品质圈（ t _blank QCC）简介一??? 品质圈概念　 品管圈 t _blank QCC的英文全称是Quality Control Circle起源并风靡于日本企业1962年由日本石川馨博士首创中国大陆称为品质管理小组或 t _blank QC小组始于1978香港台湾称为品管圈台湾始于1966年香港始于1983年 　　在日本因最初推行时重点在于品质控制故

• 品管圈PPT.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 品管圈助力推进优质护理 神经内科 喻雪概念品管圈(Quality Control Circle缩写QCC)就是由相同相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小团体(又称QC小组一般6人左右)然后全体合作集思广益按照一定的活动程序来解决工作现场管理文化等方面所

• 品管圈.ppt

  无忧PPT整理发布单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式品管圈应用与实践 为何要推动品管圈对医院的效益对于管理层的效益对参与活动的个人方面对于医院：全面提升医疗质量全面提升患者满意度可在品管圈活动中发

• 品管圈.ppt

  为Quality Control Circle之简称工作性质相近或相关的人组圈具有自动自发的精神圈活动范围包含全院各种改善活动通过团队力量运用各种改善手法统计方法现场型对象操作工人目的稳定工序改进产品品质降低消耗改善工作环境活动范围生产现场临床医师降低桡动脉术后疼痛指数提高CAP患者24小时内病原学采集率降低血糖漏报率提高门诊病历书写质量1.决定改善目标 2.明了改善的效果3.掌握重点分析散布图备

• 品管圈.ppt

  如何降低装止动销钉不良率项 目顾客抱怨220选定主题：合套9月 4日8243329239670全 检 不良率()B 销钉高出装止动销钉不良率统计表装止动销钉不良率人现场管理不完善没有培训序号质量比较确认人工具不佳确认结果确认人要因名称检测出销钉孔偏小的产品安装止动销钉开裂的比例明显增大确认方式许文军不良项目A外圈开裂多原来状况试行日期效果检讨对策实施状况效果检讨不良项目A2-2 将

• 品管圈.ppt

  第一优先1.品管圈的由来QCC在中国的目标宗旨问题分析寻找对策效果确认建立标准化考虑下回主题归结与发表落差无法满足步骤5：对问题进行分析 先有目标后有计划1.改善前对讲机使用次数次天.百人2.目标值=次天.百人物评价经济性一把实施结果与改善目标加以比较二注意衍生的效果尤其负效果应采取因应 措施三列举出直接的定量的经过确认的效果 (经济效益)四列举出间接的衍生的或无形的效果 (雷达