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  1工资分配与股权分配方案的比较2019年3月30日2以理论创新来引导实践，而不是被动地等实践中产生了创新再来改进理论，是管理理论研究者的至高境界，也是理论研究的最大魅力。3问：什么样的分配方案是更好的？ 1、激励约束相结合 （1分）2、短长期效果并具 （1分）3、多方利益兼顾 （1分）4、形成激励与约束的系统效应（1分）分配的指导思想4下面，请各位严格按照前述“四分评价法”，积极进行自己的头脑风暴

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  股权激励方案第一章 总则第一条???? 目的为提高某某音乐学院培训学院的经济效益和市场竞争能力，吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以工作业绩为导向的 \t _blank 经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为武汉音乐学院培训学院长期服务，并分享某某音乐学院培训学院的发展成果，特制定本管理办法。第二条???? 原则三个有利于原则：有利

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  股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享的成长。本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对发展的贡献，又能激励管理层为的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留

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  股权激励分配方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享的成长。本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对发展的贡献，又能激励管理层为的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留

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  股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享的成长。本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对发展的贡献，又能激励管理层为的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留

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