新需求处理流程目的目前产品的需求变动都只是口头或邮件通知没有需求变更记录没有交接标志造成售前咨询开发实施测试组交流不畅或权责不清为组间协作产品测试合同签订工作造成一定困难为解决以上问题制定本流程职责说明序号角色职责实施组负责用户沟通解决用户疑问优化并反馈用户需求编写《功能需求》获得客户签字确认负责与开发组沟通制定实施计划告知用户预计进度当需求变更影响项目进度时有权拒绝用户需求研发组估计工时成
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目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc65490669 一背景介绍 PAGEREF _Toc65490669 h 4 HYPERLINK l _Toc65490670 1.通常遇到的需求问题 PAGEREF _Toc65490670 h 4 HYPERLINK l _Toc65490671 2.为什么要管理需求 PAGER
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级UT-SC-MB-001-2008 —— 模板档案使用指引 单击此处编辑母版标题样式需求管理需求变更管理工程变更控制流程 需求管理流程需求变更管理流程工程变更控制流程目 录项目与需求需求管理程序需求变更管理程序工程变更控制程序2项目与项目管理项目A project is a temporary endeavor undertaken to create
7 编号:版本:11 需 求 规 格 说 明项目名称:钣金有限元分析系统流程定制项目负责人:陈源宏批准: 袁安杰2011年02 月 28日审核: 袁安杰2011年02 月 28日校对: 张九松2011年02 月 28日编写: 王玮2011年01 月 12日单位:成都飞机工业()有限责任金航数码科技有限目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc277321670
安全事故处理流程说明安全事故处理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件记录1事故定性生产部生产单位发生生产事故后生产部及时进行处理并对事故进行定性分析《安全生产管理制度》2形成报告生产部准备相关材料就生产事故拟订生产事故处理报告《生产事故处理报告》3上报生产部将报告及相关材料上报《生产事故处理报告》4组织会议生产部就生产事故组织会议研究解决方案?5研究制定措施生产单位生产单位制定事故处理措施并防止
BPM管理系统需求处理工作流程概述本流程为BPM管理系统实现过程中针对收集需求的处理过程。在项目推进过程中,顾问对系统功能提出需求,需要将收集到的需求进行讨论、分析并实现,通过此流程来规范管理从需求收集到系统实现的工作流程。要求:开发人员将每个请求所修改的大致内容在邮件中进行描述,以便业务顾问进行测试。描述规范:SJMAS_BPM_流程名_日期_程序员,如:SJMAS_BPM_专卖店支持申
密级:非涉密 版本: 需 求 规 格 说 明共14页项目名称:钣金有限元分析系统流程定制 项目负责人:陈 源 宏 批准: 袁安杰 2011年 月日审核: 袁安杰 2011年 月日校对: 张久松 2011年 月日编写: 魏战冲/包丽燕/张久松 2011年 月日编制单位:金航数码科技有限二○一一年三 月 II目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc287174332
7 编号:版本:11 需 求 规 格 说 明项目名称:钣金有限元分析系统流程定制项目负责人:王 玮批准: 袁安杰2010年11 月 日审核: 袁安杰2010年11 月 日校对: 孙昀涛2010年11 月 日编写: 王玮2010年11 月 12日单位:成都飞机工业()有限责任金航数码科技有限目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc277321670 1 引言
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