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力核心要素:决策源泉引言:以人为本的人力资源发展能力是企业力之根本 企业新一轮发展战略目标能否实现从根本上说取决于人力资源管理 企业的成功在于通过卓有成效的人才工作形成了对人才的较强的凝聚力在国内同行中形成了人才高地和人才工作比较优势 适应性培训(基础培训) 实践性培训(工作培训)12200219846建立健全双通道机制营造人才辈出的良好环境17 企业要加快实施新一轮
基于组织发展的HR管理 黄博文 2011年9月16-18日2讲师介绍一博志成 董事长总经理 北京大学清华大学客座教授二研究领域区域经济城市定位行业研究及产业规划新农村建设房企战略房地产项目发展策略及定位房企管理体系及业务体系优化房企高管团队建设等三: 18611838000 hbwbon
部门被考核人岗位自评日期考核人岗位评价日期能力类型需要发展的能力能力发展活动完成时间衡量标准培训课程上级辅导核心胜任力专业能力上级意见:讨论日期:被评价人: 直接上级:跟进记录(本计划应按照季度进行回顾检查):说明:1请员工与直接上级一起制订《个人能力发展计划》个人发展能力的提高通过培训和上级辅导来实现
通 知 发至:总部各项目各子 日期: TIME yyyy年M月d日 2010年1月24日发文:人力资源部 编号:人力资源部(2008)-001号主题:关于开展员工职业发展潜力考评的通知总部各项目各子:根据《员工绩效管理制度》人力资源部将在本月组织开展员工职业发
Henry He 2000事务1980人力资源管理与人事管理的差异人力资源部门对利润的影响 复杂人假设(权变管理理论)六激励强化原理七公平竞争原理八信息催化原理九主观能动原理十文化凝聚原理政治因素知识经济绩效报酬与福利工作绩效和满意度组织因素结 构技 术规 模年 限人力资源部负责人应聘人员背景调查面试甄选及确定人力资源部招聘管理制度人力资源部收取按金并通知参加岗前培训招聘管理制度各部
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