计件工资考核方案目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心2贯彻能者多劳多劳多得奖优罚劣的原则3 提高仓库的运作效率4有利于生产部资源与人员的共享及调配适用范围:1除仓库人员定单处理员设备管理员车间工段长以外的生产部所有岗位包括组长班长技术员操作工等岗位2不适用于实行计时工资制的人员或时间段3 新员工入职第一个月使用计时工资制第二个月开始实行计件工资制(特殊岗位需要延长培训期具体视员
计件工资考核方案目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心2贯彻能者多劳多劳多得奖优罚劣的原则3提高仓库的运作效率4有利于生产部资源与人员的共享及调配适用范围:1除仓库人员定单处理员设备管理员车间工段长以外的生产部所有岗位包括组长班长技术员操作工等岗位2不适用于实行计时工资制的人员或时间段3?新员工入职第一个月使用计时工资制第二个月开始实行计件工资制(特殊岗位需要延长培训期具体视员工技能情
制漆厂调色中心计件工资考核方案 为了进一步调动调色组员工的工作积极性更好地为客户服务体现按劳计酬多劳多得奖罚分明的分配原则现对调色组相关岗位考核方案做以下调整:考核人员范围及组织架构:全体调色中心人员共18人调色主管1人01111111111111111111111111111111 高级调色工人调色组长包装小组长1人包装员4人投料员2人调色技工8人 二考核内容:1.品质考
第一条:制订本制度的目的:1.5 ]3 o5 2 3 U u. L提高员工的工作效率调动员工的工作积极性实现按劳分配多劳多得2.( i) r s4 D: D N7 ` a 让所有的员工清楚自己当天的工资所得将计件工资透明化3.1 D1 F f u 3 E1 `计件方式必须公平公正公开合理第二条:适用范围本SMT车间生产作业人员不包括生产主管生产组长物料员技术员文员.第三条:管理职责1.生
中联重科制造计件(时)工人管理办法新华信管理咨询制作2002年7月目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc15713763 第一章 总则 PAGEREF _Toc15713763 h 1 HYPERLINK l _Toc15713764 第二章 绩效管理体系内容 PAGEREF _Toc15713764 h 1 HYPE
中联重科制造计件(时)工人管理办法新华信管理咨询制作2002年7月目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc15713763 第一章 总则 PAGEREF _Toc15713763 h 2 HYPERLINK l _Toc15713764 第二章 绩效管理体系内容 PAGEREF _Toc15713764 h 2 HYPE
计件工资方案第一条:制订本制度的目的:提高员工的工作效率降低生产成本2. 实现按劳分配多劳多得的计薪原则第二条:适用范围1.生产一线的作业人员管理除外2.不适用于计时工资制的人员3.新员工入职第一个月计时(必须有日产量报表)第二个月实施计件工作制4.特殊岗位焊接培训期为三个月培训期不享受岗位津贴第三条:管理职责1.生产组长:负责如实统计当日正常完成的产品型号的产量和个人产能及统计异常工时.保
第一条:制订本制度的目的:1.5 ]3 o5 2 3 U u. L提高员工的工作效率调动员工的工作积极性实现按劳分配多劳多得2.( i) r s4 D: D N7 ` a 让所有的员工清楚自己当天的工资所得将计件工资透明化3.1 D1 F f u 3 E1 `计件方式必须公平公正公开合理第二条:适用范围本SMT车间生产作业人员不包括生产主管生产组长物料员技术员文员.第三条:管理职责1.生
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绩效工资考核方案为深化教育人事制度改革加强教师队伍建设体现多劳多得优劳优得调动教师的工作积极性依据教体局【2010】7号文件精神根据我校实际情况特制订以下考核方案:建立组织全体教师民主推荐成立评审小组组长: 张俊文副组长:岳旷民 刘志刚 赵现红成员: 魏天荣 李希军 彭泽玉 孙秀利 刘翠敏 苏红臣 赵飞波班主任考核日常管理学生会的日常检查结果每周一评价一月一总结每学期总结分三类
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