相关文档

• 中小型企业如何留住人才--降低其流失率.doc

  中小型企业如何留住人才 降低其流失率近几年来我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺人才流失等问题特别是面对不断上升的人才流失率如何获得长期生存与持续发展的人力资源是中小企业在竞争中面临的严峻挑战我们只有了解为什么中小企业求才难留才难才能更有针对性地解决问题中小企业求才难留才难有主观和客观两方面原因而我们主要从中小企业能够改变的主观原因进行分析主观原因有以下三个方面：第一中小企业员工缺乏必要的发

• 如何防范和降低企业员工流失率.doc

  如何防范和降低企业员工流失率 人力资源已逐渐成为组织发展的第一要素降低员工流失率保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头烂额的事情合理的流失率有利于企业保持活力但如果流失率过高企业将蒙受直接损失（包括离职成本替换成本培训成本等）并影响到企业工作的连续性工作质量和其他人员的稳定性是否存在较好的防范措施降低员工流失率呢 　 不成功的人员选聘为日后的员工流失留下了隐患如果从人员选聘这一入口就把好关起到过滤

• 中小企业如何留住外聘人才.doc

  中小企业如何留住外聘人才文河南快消品营销咨询第一品牌 大睿智业 对于 t _blank 中小企业而言能够引进和留住优秀的外聘人员并不是一件容易的事很多中小企业也常常为此大伤脑筋中小企业只所以害怕引进外聘人员是因为外聘人员难管理更难留住再加上中小企业一些错误的认识和落后管理手段等因素导致外聘人员流失十分严重笔者对中小企业外聘人员流失的总结了五不原因　　1不信任外聘人员用人不疑疑人不用

• 企业如何留住人才.doc

  企业如何留住人才 人是企业之本而人才是企业的宝贵财富是企业持续发展的动力人才对企业的重要性也越来越被者们认同因此如何留住人才特别是优秀人才成为许多企业面临的一道难题现在很多企业普遍采用的是用高薪留住人才但有些企业即使采用了高薪也留不住人才咎其原因有三：一是个人才能无法充分发挥二是无发展空间和发展机会三是企业的管理方式简单粗暴不够人性化因此企业要想留住人才必须做到以下三点：一不追求人

• 企业如何留住人才.doc

  企业如何留住人才当今时代每个行业每个企业都面临着激烈的竞争而这些竞争归根到底都是人才的竞争企业要想掌握主动权从竞争中脱颖而出进而实现基业长青就必须努力留住人才充分发挥他们的积极性主动性创造性可见人力资源管理已逐渐成为企业管理中的重要部分而人力资源管理的核心便是激励从目前的管理实践看企业对员工的激励主要有短期激励长期激励以及临时特别奖励这三种模式短期激励是最为普遍的激励形式主要就是我们通常意义上所说

• 企业如何留住人才.doc

  企业如何留住人才当今时代每个行业每个企业都面临着激烈的竞争而这些竞争归根到底都是人才的竞争企业要想掌握主动权从竞争中脱颖而出进而实现基业长青就必须努力留住人才充分发挥他们的积极性主动性创造性可见人力资源管理已逐渐成为企业管理中的重要部分而人力资源管理的核心便是激励从目前的管理实践看企业对员工的激励主要有短期激励长期激励以及临时特别奖励这三种模式短期激励是最为普遍的激励形式主要就是我们通常意义上所说

• 如何降低客户流失率.doc

  如何降低客户流失率课程导入： 亡羊补牢诚可贵未雨绸缪价更高 商场硝烟四起客户的争夺战从未停歇 如何做一个有准备的商家多管齐下以降低客户流失率呢解决方案： 他山之石可以攻玉 虽然不同行业或不同企业在降低客户流失率时都会有一些差异但万变不离其宗总有一些共性的东西可以借鉴下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程以便大家参考帮助我们少走弯路直达成功降低客户流失率总共包括四大点 一是分析客户流失的原因

• 如何降低员工流失率.doc

  如何降低员工流失率人力资源已逐渐成为组织发展的第一要素降低员工流失率保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头烂额的事情合理的流失率有利于企业保持活力但如果流失率过高企业将蒙受直接损失（包括离职成本替换成本培训成本等）并影响到企业工作的连续性工作质量和其他人员的稳定性是否存在较好的防范措施降低员工流失率呢 不成功的人员选聘为日后的员工流失留下了隐患如果从人员选聘这一入口就把好关起到过滤层的作用淘进合适

• 如何降低员工流失率.doc

  #

• 如何降低员工流失率.doc

  #