宝洁的广告投放变化与渠道下沉 荐已有 473 次阅读 ? 2010-06-22 15:53 几十年来宝洁一贯采用在电视台投放15秒及30秒的广告方式但现在他们正在突破这一方式考虑更多地采取和媒体合作等方式包括平面媒体互联网电信营运部门以及其他潜在的新兴媒体 拓展投放新兴媒体费用大增? 我们看到今天的营销模式正在发生变革各种媒体正在发生分化电视媒体越来越多更多是是出现新的形式这为消费
激爽产品中国行:(2002——2005年)激爽自2002年6月上市以来曾被宝洁寄予厚望大把大把的广告投入使其当年就闯入了全国沐浴品牌前十名并拿下了接近2的市场份额然而由于清爽加振奋的激爽产品定位消费者不认同相比3年10亿元的广告投入而言激爽始终在3偏下徘徊的市场份额并没有让宝洁人激爽相反还平添了几分忧虑最后不得不黯然退市激爽退市留给企业的教训是深刻的它宣告了单靠广告驱动市场策略的失灵这样的
宝洁的营销与广告策略 宝洁的成功营销是有高品质产品做基础的同时与其准确的市场定位和有效的广告策略是分不开的 世界一流产品美化您的生活——这是宝洁在世界各地推广其品牌的承诺始创于1837年的宝洁是世界最大的日用消费品之一2004—2005财政年度实现销售额567亿美元在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业服务业企业中排名第86位该全球雇员近11万人并在80多个国家
广告的投放是否达到预期效果广告的改进方向修改媒体投放计划完善广告片广告对品牌的贡献广告片评价媒体投放效果评价广告对品牌指数的贡献 =广告投放后的品牌指数-广告投放前的品牌指数QUATECH CHINAQUATECH CHINAQUATECH CHINA13
作为宝洁中国有限1996年的管理培训生本人在销售部门工作了4年之久由于个人发展的需要我在2000年离开了这个令人尊敬的在随后的两年中我选择了另外一家外企并创办了一家企业但这两年来我一直也许是我一生中最为尊敬的这家企业她的发展挫折以及调整并祈祷她在中国的更大成功这两年中我也大量了其他外企在中国的运作有机会接触了不同的运作市场的方法和理念并与之作了大量对比获得了很多市场营销
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level宝洁 —营销渠道分析小组成员:陈洋石祥利张倩魏巍陈贝池卜凡昌徐腾飞全球宝洁简介始创于1837年的宝洁是世界最大的日用消费品之一2002-2003财政年度全年销售额为434亿美元在《财富》杂志最新评选出
渠道广告投放费用报销申请表日期: 编号:区域服务中心名称:区域 :使用申请表编号:投放媒体:平面广告版面及广告尺寸:视频广告投放栏目及时间:实际执行日期: 年 月 日 至 年 月 日广告频次:实际执行费用:出资比例:和讯出资:服务中心出资:和
资生堂宝洁渠道下沉战略直指二三线市场 喊了多年狼来了的本土化妆品品牌去年以来惊觉危机已到了家门口?如果说狼来了只是早几年本土品牌不痛不痒地喊两嗓子的话题从去年以资生堂 HYPERLINK 宝洁为代表的跨国化妆品牌实行渠道下沉的攻势以来原本在二三线城市还活得相对滋润的本土化妆品企业开始连连叫苦在近日于上海召开的第二届中国化妆品工业论坛上记者了解到随着中国城市化进程的加速曾经在跨国品牌眼
资生堂宝洁渠道下沉战略直指二三线市场 化妆品类增长低于 t _blank 消费品均速 2009年至2010年一季度在国内经济企稳回升的背景下化妆品 t _blank 行业 t _blank 消费虽平稳发展增速却连续放缓今年1-2月的成绩单甚至低于社会消费品零售总额的增长率化妆品类出现相对性低谷 某国内二线品牌的市场部负责人袁利(化名)向记者表示在他的感性认识中基于口红
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