编制计划的三有六全三有:编解车次调车机型号 作业起止时分 编制时间六全:作业股道作业方法摘挂车数 作业路径代号车标记安全注意事项调车作业的九固定作业区域线路使用调车机车人员班次交接班时间交接班地点工具数工具存放地点调车作业必须在指挥计划联系检查确认信号速度瞭望制动等十个关键环节上卡死 :
黔西县红林春光马拉硐煤矿 2014—2016年度 采掘接续瓦斯治理和探放水作业计划 编制 : 审核: 矿长: 编制日期:2014年3月21日 Created wit
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何制订有效的人员编制计划 张安训本届世界杯德国队的体能心理组织和装备人员就多达40人 一人员编制的相关概念二人员编制的方法三我们在人员编制过程中遇到的问题四如何解决五操作示例目录人员编制的概念 人员编制又称定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称前者是设计组织中的承担具体工作的岗位而后者是设计从事某个岗位的人
§ 计划编制的方法与技术1滚动计划法(1)基本含义滚动计划法是一种能灵活地适应环境变化的长期或中期计划方法这种方法是根据计划前一阶段执行情况变化了的环境条件定期修订原计划每次调整修改时保证原计划期限不变而将计划期顺序逐期向前推进一个滚动期并本着近细远粗的原则制定计划的方法由于在计划工作中很难准确地预测将来影响企业经营的经济政治文化技术产业顾客等的各种变化因素而且随着计划期的延长这种不确定性就越来
(一)编制安全技术措施计划应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依 据根据年度施工生产的任务各项工程施工的特点确定安全技术措施项目针对安全生产检查中发现的隐患未能及时解决的问题以及对新工艺新技术新设备等所应采取的 措施做到不断改善劳动条件防止工伤事故的发生. (二)劳动保护安全技术措施计划的范围包括: 1起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡安全钩安全门过速限制器过卷 扬退制器
大连石化分计划编制流程说明流程编号及名称:RCM03.02.02计划编制流程简介:1流程内容本流程描述生产计划编制的过程2流程的起止点计划编制流程自生产运行处计划统计科每月28日开始编制下月计划开始至本月30日生产计划装订下发止3术语解释:无二流程涉及部门及职责业务主管部门及职责:生产运行处根据年季生产计划和市场供需情况按月编制上报下发并组织实施生产作业计划并对计划的时效和准确完整负责相
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 (四)单代号网络计划时间参数的计算时间参数的计算顺序和计算方法基本上与双代号网络计划时间参数的计算相同。3计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作J的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差,即:4.计算工作总时差TFi工作
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 (四)单代号网络计划时间参数的计算时间参数的计算顺序和计算方法基本上与双代号网络计划时间参数的计算相同。3计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作J的最早开始时
安全教育培训计划1.安全教育培训计划 (1)可行性原则企业制定安全教育培训计划应根据本企业生产经营状况员工安全意识培训实际状况员工培训的需求培训经费等情况统筹兼顾制定切实可行的培训计划只有这样才能保证计划有条不紊地实施达到培训的目的 (2)重点与全面相结合的原则在制定计划时要保证特种作业人员新员工五新(新材料新设备新工艺新技术新产品)教育转岗换岗教育等重点人员或岗位优先进行培训同时要兼
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报