MINGCHENGINTERNATIONALHOTEL明城国际大酒店 明城国际大酒店人力资源部培训总结尊敬的董事长、袁总、艳总、亲爱的员工朋友们:下午好!今天,我们怀着赤诚的热情和感恩的心,向董事长、袁总、艳总汇报500多名员工前期三个月的培训情况。2006年9月6日,我们欢聚一堂,组成了明城国际这个温暖的大家庭,从那一刻开始,我们都成为了一名自豪的明城人。从稚嫩到成熟,从懵懂到稳重,我们经过了
世纪酒店人力资源部培训计划为切实提高酒店广大员工的综合素质引导和调动员工的服务热情实现酒店增效与员工增收双赢特制定培训计划一培训工作的原则(一)层次化按照每个层次的工作性质特点应具备的知识技能素质工作技巧等结合其它必须掌握的深度广度进行培训(二)标准化每一个培训课程都有一个统一的授课提纲统一的教材及统一的考核标准(三)系列化要先通过某一种培训才能进入另一种培训不能脱节不能跳越二培训安排新员工入职培
XX国际酒店人力资源规定 题目:长期服务奖规定和程序编号:P 页数:11准备:副总裁(人力资源)日期:批准:总裁日期:传达至:所有管理人员生效日期:010803此项规定和程序取代所有已发政策与文件定义长期服务奖指5年长期服务奖和10年长期服务奖目的对在长期服务的员工的忠诚和贡献表示肯定规定所有连续服务了5年或10年的员工将会被考虑给予长期服务奖励奖项为服务徽章长期服务奖的颁奖典礼通常在上半年举
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培训总结首先感谢人力资源部给予我参加培训的机会在对口专业接受更专业的培训对我的工作有莫大的帮助同时也丰富了对人力资源管理的想法通过培训让我对企业处理员工离职问题有了更清晰的思路初步了解了一些国家有关员工离职问题的法律法规并掌握了一些特殊情况下员工离职问题的处理细节对处理劳动争议的仲裁流程及法律流程有了初步的认识同时对企业与员工关系的处理有了更进一步的理解为后期更好地开展人力资源管理工作打
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2013上半年工作总结与下半年工作计划尊敬的:您好现将酒店2013年上半年人事工作总结与13下半年人事工作计划向您汇报如下:一招聘离职方面: 今年在精简编制的情况下以旺季定岗淡季定编为原则我们主要针对于前厅部客房部餐饮部一线服务人员进行招聘主要招聘渠道为通过外出招聘派发招聘简章内部员工介绍校园招聘等旺季到来之前提前提交实习生需求计划以备旅游招聘部采取校企合作方式安排实习学生实习生的加
某酒店XXXX年度人力资源部工作总结在总经理的及全体人力资源部员工的共同努力下初步建立了以浦东某酒店人力资源部为中心的管理模式主要负责浦东及莞城某酒店酒店的人力资源管理工作重点开展人力规划员工招聘录用培训考核工资劳保福利调配质检劳动关系协调等工作圆满完成酒店下达的各项目标与任务为酒店今年创造良好的业绩提供有力的人力资源支援与保障2005年度主要完成了以下几项工作:来自搜索网() 海量下
THE SHANGHAI上海瑞吉红塔大酒店TRAINING ACTIVITY OUTLINE培训活动纲要Task 任务:Suppliers File 供应商档案 Code 序号: OH-SM-CS-A003Objectives目的:At the end of this session each trainee will be able to know how to set
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