相关文档

• 麦肯锡策划案.pdf

  AP/BG-

• 麦肯锡品牌策划培训.doc

  麦肯锡品牌策划培训前言品牌策划与营销策划不同品牌策划更注重的是意识形态和心理描述品牌策划可以说是营销策划的起点即对消费者的心理市场进行规划引导和激发品牌策划的种类有品牌形象策划品牌转移策划多品牌整合策划和品牌运营策划等等品牌策划本身并非是一个无中生有的过程而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程品牌The branding↓品牌印迹The brand Footprint↓品牌的意义What t

• 麦肯锡中国.pdf

  麦肯锡全球研究院2009年8

• 麦肯锡.doc

  麦肯锡：并购团队——小即是美 来源:《麦肯锡季刊》中文版 : Patrick Beitel 日期:2010-2-22点击: 2205 次  HYPERLINK :.chnmcUserReg.asp t _blank 现在加入会员更多折扣 收购项目的成功与否并不取决于并购部门是否具有大规模 计划并购的高管们常常向具有成功收购纪录的收购者寻求见地这不足为奇毕竟有效

• 麦肯锡.doc

  麦肯锡：偏向虎山行(１)讲述者：剑走偏锋 1 T5 I5 r- o I o6 U专业：金融 2 M S7 I2 J F5 {1 N学历：本科 8 g0 y a7 W6 Q6 Z毕业时间： 6 F F- u a L Q编辑：楚湘.鸿飞 U g2 Z S W: I- x D( [ `: z i??r G6 Z2 ]麦肯锡印象： _ E4 X: A m o麦肯锡一个拥有全世界最聪明的人才为C

• 麦肯锡.doc

  麦肯锡怎样做咨询——评《麦肯锡方法》吴智勇 刊登于2001年第8期《IT经理世界》---我曾看过多本关于咨询的书籍但大多数均从程序的角度来描述咨询的管理而未从更深的层次——即一个管理咨询是采用什么方法做咨询的——来揭示其成功的原因《麦肯锡方法》（华夏出版社2001年1月出版）则不同我花了几天时间一口气看完这本书后感觉收获良多 ---此书介绍了麦肯锡思考企业问题的方法是：以事实为

• 麦肯锡.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level McKinsey panyTRACKERUnit of measure1 注来源：TitleUnit of measure利率市场化及其影响2011年4月26日机密和

• 麦肯锡PPT.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureFootnoteSource:SourceCONFIDENTIALFrequently Used Template TextTextTextText

• 麦肯锡.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelGBUTtem来源：Unit of measure机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制DocumentDate来源：Unit

• 麦肯锡.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSCM010727BJ-strategic plan(GB)Footnote来源：SourcesUnit of measureStickerLegendLegendLegend