Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style安踏货品销售管理.anta目录 自营退补调配流程简介1货品销售管理实务2ANTA 货品上市模式安踏目前采用每年三次(07年开始执行四次)的期货订货模式订货时间和
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基础数据设置—客户客户使用状态:多种使用状态客户客户结算信息:包括币别结算方式信用等基础数据设置—物料订单执行比例:明细到物料设置超交及欠交比例非免检的物料需要走发(退)货检验流程应该什么时间收款销售管理-收款条件使用方法3MM钢板使用方法缺货预警订单执行数量控制基础数据设置—系统参数订单管理仓存转换其它入库单物料销售价格特价方案蓝字发票反写物料销售单价控制单据所取到的价格是否允许修改 1单据上单
销售发货管理制度第一章总则 服务客户的产品销售满足客户的发货要求保证发货的及时性准确性和有效实施发货单据管控的原则防止因管理不善和失误而给造成经济损失确保发货流程的顺畅提高和客户的经济效益第二章 适用范围适用于…..所有涉及发货的工作第三章 职责与权限第一条 配送部经理负责实施产品发货工作对客户要求的发货《配送施工单》的审查并监督仓库发货过程确保严格按客户要求及时发货把
营销管理中心管理手册目录 P1安踏总组织架构及职责 P2—P3营销管理中心组织架构及职责 P4—P55物流部组织架构及职责 P9—P16市场部组织架构及职责 P17—P22培训部组织架构及职责
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