经济危机下人力战略成本管控策略摘要:2008年受中国出口退税政策调整以及美国次贷风波的影响中国企业出口量锐减原材料价格不断上涨同时新施行《劳动合同法》似乎提高了用工成本其中的部分规定还增加了隐性的管理成本以珠江三角洲经济发达的大多数企业采取了栽员或减薪的简单做法虽然我们可以从栽员或减薪的财务报表上直接看到企业成本降低但它严重地损坏害了企业在社会上的声誉而且给员工极大的伤害严重的挫伤了企业内部员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经济危机与生存策略一经济危机的刻度欧美 GDP 下降1中国 GDP 下降1.5表明经济陷入衰退衰退的周期:短则2-3年长则3-5年1:6美国第四季度经济衰退-3.8创26年之最:1982 -6.4美国失业率与实际时薪美国申请失业救济人数美国个人收入与支出情况日本的库存与产出比例日本的商业销售情况欧元区的商业环境指数国际
战略成本管控新思路2010年08月22日 08:55在经历上次的楼市寒冬后房地产企业纷纷认识到仅仅外部市场的开源还远不能适应残酷现实向管理要效益大幅度削减成本实现有效节流将是未来房地产企业核心竞争力之一谁不修好这门功课未来将会受到市场无情的抛弃 但目前大部分的房企还普遍停留在粗放向规范管理过渡阶段成本管理在地产企业实践中也产生了诸多困惑和难题如何才能将成本算得精算得准如何使成本控得住控得
现代企业战略成本管理策略 企业战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分是以企业经营战略目标为目标并加以具体化合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一成本是资源的耗费控制成本降低资源的耗费也是企业经营战略的内容及目标经营战略中这二体系就构成了企业战略成本管理随着企业经营环境的急剧变化战略管理已经被提高到日益重要的地位企业战略成本管理完善了现代成本管理的体系为成本管理提供了新
经济低谷下的人力资源管理策略(:甄书恒 姜益婷)【摘 要】 当下经济不景气很多企业处于低谷陷入业务逐步减少成本逐渐上升利润空间缩小的经营困境绝大多数的企业把开源节流当成维系企业发展的重要救治良方而裁员无疑成为开源节流舞台上的主要方式做为人力资源管理研究者何种策略才是帮助焦头烂额的企业家们实现企业经济低谷下持续运作将是我们本篇文章探讨的重点【关键词】 经济低谷 人力资源 策略
战略成本控制与管理?? 为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面提高企业的长期竞争实力战略管理的理论与方法兴起它突破了传统管理正确地做事的思维范式而立足于做正确的事这一思想深深影响了作为企业决策支持系统的管理会计成本管理自然也不例外从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理(strategiccostmanagementSCM)应运而生本文将对SCM的思想观念在这一观念指导下的方法集以及这些观
战略性危机管理出自 MBA智库百科( )战略性危机管理(Strategic Crisis ManagementSCM) 目录[ javascript:toggleToc() 隐藏] wikiE68898E795A5E680A7E58DB1E69CBAE7AEA1E79086 l . 1 战略性危机管理的定义 wikiE68898E795A5E680A7E58DB1E69C
企业战略危机的九种表现()企业战略危机九种表现战略制定战略实施和战略评价构成企业战略管理过程的三个重要阶段在这三个阶段我国企业均不同程度地存在一些问题这些表现也正是企业战略危机的征兆 战略制定1流浪倾向记得一位管理大师有个形象的比喻:没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归国内不少企业就有这种流浪倾向它们缺乏企业战略经营企业喜欢脚踏溜冰鞋溜到哪儿算哪儿许多企业经营者因为繁冗的事务性工作而成为大忙人
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