原材料管理表月份: 年 月 年 月 日原料名预 定实 际差 异摘 要数量单价金额数量单价金额This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. :
卡兰东尼(佛山南海区)鞋业有限程序文件 原材料仓库控制管理程序文件编号: 版 本 号: A0 编制日期: 编制日期: 审核日期: 批准日期: 生效日期:
原材料管理及领用制度为确保关系到产品成本利润率与产品安全等各项关键性指标在可控范围之内以保证原材料采购供应使用乃至生产销售环节的稳定运作特制定如下原材料管理制度一 原材料的库存管理1. 原纸入库后仓库管理员应按相关的原材料产品的保管要求进行分类存放2. 任何出入库原材料均应列入仓库台帐不得虚报冒领3. 严格执行原材料产品出入库管理制度当天出入库的原材料仓库管理员要认真校对产地型号数量
拟制:成都珂萝瑞诗化妆品有限编号:KL13-13审核:版本修改:第一版0次批准:质量管理制度页码:第1页共3页生效日期:原材料管理制度保密程度:1 目的为确保原材料入库贮存搬运发放过程中的质量不受影响确保投入生产的原材料为合格的原材料2 范围本文件规定了原材料入库贮存搬运发放工作程序和要求本文件适用于原材料的控制和管理3 职责 储运部门负责采购原材料并通知库管员收货 质检部门负责对进厂的
原材料管理办法1.目的为了适应发展的需要更好的利用现有材料库的贮存空间加强在库原材料的规范化管理确保材料在贮存过程中不受损或变质特拟定本试行方案2.适用范围 本方案仅适用于模块分厂的原材料领用备料发放账目管理超期返库不良品的管理在线材料管理试验材料管理回收材料管理以及原材料消耗统计分析等3.工作内容3.1领料领料范围:分厂内所需的生产材料(包括屏)维修设备所需的备品备件办公用品及分
XXXX原材料管理控制程序(第1版)原材料进厂管理程序1 目的为规范原材料进厂入库行为确保验收质量和数量合理使用原材料资源提高原材料利用率提高管理水平最终为创造效益特制订本程序 2 适用范围xxxx水泥有限生产用原材料进厂到使用的全过程3 职责3.1 生产部调度室负责现场的总协调和调度其它单位要服从调度室的管理和协调3.2 技术部化验室负责制订原材料质量标准和具体质量验收程序并负
原材料管理制度为确保关系到产品成本利润率与产品安全等各项关键性指标在可控范围之内以保证原材料采购供应使用乃至生产销售环节的稳定运作特制定如下原材料管理制度一 原材料的管理部门 原材料的供应管理部门为原料部保管部门为仓库原材料的使用安全性由配方管理员负责监督二 原材料的采购管理规定(一) 新原材料的采购1 新原材料的信息收集1) 新原材料信息收集的主要负责部门:原材料信息组2) 新
车间仓库材料物资管理规定一.总??则1.下属各(厂)每月为一生产核算期各车间仓库在核算期内按旬报账核算期末进行结账按旬报账及期末结账均应于旬末或期末的第二天将有关报表及单据报送财务部门迟报一天罚款50元2.?仓库保管员对产品原(辅)材料出入库应按日记账做到日清旬结按旬与车间核对按月与会计核对并有书面记录3.仓库应按月与往来单位核对产品及原(辅)材料往来账4.? 对外销售产品和向外购
原辅材料库管理一 目的 为加强对原辅材料的仓储管理不断优化原辅材料的库存周转期确保原辅材料的质量并努力使库存量降至最低二 范围 适用于本的五金库备件库化工库燃料库钢材库以及劳保用品库的管理三 职责 原辅材料库由财务部归口管理 四培训与资格 仓库管理员检验员实验员以及与之有关联的其他人员均应接受此文件的培训五管理程序1 入库管理 物资材料到库后仓管员应及时做好数量清点验收工作
原材料管理附文原材料质量管理供货商每车供货收料员应首先对原材料进行目测严把第一质量关实验室应及时取样检测出检测报告单原材料检测合格才能予以进场入库检测报告单是决定是否给与供货商付款的重要依据原材料的合同管理材料负责人应与供货商签订合法有效的供货合同并交由财务部门保管备案3. 原材料的数量管理进料管理.1 每日收料员收料时应填写入库单收料一份财务一份统计一份 .1每日材料统计员取回统计联逐一入软件打
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