大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 15_1Z201100.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程考点:风险、风险量和风险等级的内涵1风险的概念损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2风险量的概念反应不确定的损失程度和

  • 151Z201100.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、经济师、消防/等QQ: 1917128343环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程考点:风险、风险量和风险等级的内涵1风险的概念损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2风险量的概念反应不确定的损失程度和损失发生的概率。3

  • 151Z201100.doc

    版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程考点:风险、风险量和风险等级的内涵1风险的概念损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。2风险量的概念反应不确定的损失程度和损失发生的概率。3风险等级风险等级评估表后果风险等级可能性轻度损失

  • 01_1Z201010.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 2页 /共 NUMS2页 2017一级建造师《建设工程项目管理》精讲班考试情况介绍近三年各章分值汇总 章节章节名称201620152014单选多选单选多选单选多选1Z201000建设工程项目的组织与管理14141

  • 16_1Z201110.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法考点工程监理工作性质的特点我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务真题演练【2015】关于工程监理单位工作性质的说法,

  • 38_1Z205010.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系考点:职业健康安全管理体系与环境管理体系标准(一)职业健康安全管理体系标准职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工

  • 42_1Z206010.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标考点:招标方式的确定1公开招标(无限竞争性招标)优点:招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。缺

  • 14_1Z201090.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任考点施工企业项目经理的工作性质大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。建

  • 22_1Z203010.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 1Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标

  • 17_1Z202010.doc

    提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 1Z202000建设工程项目施工成本控制本章考频及难点本章内容在考试中的重要性:本章内容在近几年考试题中占的分值在10~20分之间。根据历年考试情况和考试大纲要求,考生复习的难点有:第二节《施工成本计划》、第三节《施工成本控

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部