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论中国企业跨国并购的资源整合张岩(吉林化工学院 经济管理学院 国贸0901班)摘要:本文针对我国跨国并购的实际情况分析资源整合的影响困难及解决办法并依据我国近年来成功并购的实例说明跨国并购资源整合的几个方面以及如何加快跨国并购的资源整合关键词:跨国并购 资源整合 解决办法 我国现阶段很多企业都加入到了对外并购的行列当中但是毫无例外在跨国并购的过程中都存在着资源整合的问题而这些问题又无一不
中国企业跨国并购中的价格博奕--国际化经营能力的考验2005年6月8日明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务明基电通将100收购由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌预计合并后手机业务年营收将超过100亿美元尽管西门子手机事业部亏损高达亿欧元但明基是以无负债资产转移方式收购即在10月1日正式收购前西门子必须自行认列这些亏损另外西门子承诺支付亿欧元现金及等值服务给明基做为核心专利开发行销业务扩展
中国企业跨国并购案例分析 :08090443X08 :张皎洁 提要随着全球化的发展中国企业开始以跨国并购的方式参与国际竞争本文在对国际跨国并购发展历程进行简短回顾的基础上以TCL先后三件跨国并购实际案例为样本对中国企业跨国并购存在的不足进行分析以
???中国企业跨国并购的问题与对策文潘宏亮 富立友 随着我国不断涌入世界经济潮流我国企业的竞争力不断增强和经济改革的日益深化国内企业将不断地走出国门利用跨国并购来做大做强提高企业竞争力因此讨论和分析我国企业跨国并购现存的问题与对策以促进我国企业跨国并购的健康发展具有重要的实践意义 一.跨国并购的现状 随着我国经济持续快速的发展外汇储备的持续增加跨国并购已经成为我国跨国直接投资的主
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出口起步———海外建厂———海外并购是企业国际化进程的三步曲扩大市场份额寻求更高的利润及新的利润增长点是任何企业发展到一定规模之后的必由之路而对外并购是跨国在东道国市场取得市场优势地位最便捷的途径随着我国走出去开放战略的实施和加入世贸组织越来越多的我国企业选择跨国并购方式进入海外市场和开展国际化经营中央也相继出台多项政策鼓励中国企业进行海外并购形成一批有实力的跨国企业充分利用国际国内两个
中国企业跨国并购距今已有将近30年的历史了解其发展的历史和现状是研究这一重大理论和实践问题的基础下边就来介绍一下我国企业海外并购的历史沿革从而让我们了解中国企业跨国并购的轨迹与特点2一这一时期我国企业并购数量少规模小二并购目标地区主要集中在美国加拿大印度香港等地区三所涉及的行业主要是航空矿产资源等带有垄断色彩的行业四进行海外并购的主要是国有大型企业发展阶段跨国并购的特点 跨国并购按动因分类例如 2
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