相关文档

• 余世维 变革管理课件.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级OO-企业的变革管理余世维此整理自：余世维 ( ysw.bxsoo ) 1★ 企业变革的基础 企业文化 与 群体共识企业变革(= 机会)此整理自：余世维 ( ysw.bxsoo ) 2问 题 ① 变革的最终目的是为了什么 Ans：提高竞争力② 核心竞争力的核心又是什么

• 企业文化与变革余世维.ppt

  .hrgd变革管理与企业文化余世维 博士★ 企业变革的基础 企业文化 与 群体共识企业变革(= 机会)问 题 ① 变革的最终目的是为了什么 Ans：提高竞争力② 核心竞争力的核心又是什么 Ans：更贴近客户RG KAM CATCustomer Satisfaction Management★ 文化是一种共有的价值观最终要融入思

• 余世维课件(9).ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式卓越管理者的为人处世Page 卓越管理者的为人处世性格左右命运 气度影响格局根据余世维的讲座制作此整理自：余世维 ( ysw.bxsoo ) Edward Peng Page 1话题第一部分 职业经理人常犯的毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分

• 压力管理--余世维.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级压力管理?Stress Management 你是这样吗活得真累第二状态疾病身心虚弱综合症压力下的第三状态第三状态第一状态健康昔者庄周梦为胡蝶栩栩然胡蝶也自喻适志与不知周也俄然觉则蘧蘧然周也不知周之梦为胡蝶与胡蝶之梦为周与周与胡蝶则必有分矣此之谓物化 .养生主第三 .吾生也有涯而知也无涯以有涯随无涯殆已已而为知

• 余世维.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《赢在执行》余世维余世维简介行业: 管理 简历： ☆著名跨国职业经理人哈佛大学企业管理博士后 ☆北京时代光华教育发展有限特聘高级培训师 ☆牛津大学国际经济博士后 ☆美国诺瓦大学公共决策博士 ☆现任上海慧泉企业管理咨询有限董事总经理 ☆美国富顿中国总经理 ☆曾服务的客户有：日本航空飞利浦柯达联合利 华ABB

• 余世维软实力课件.doc

  软实力没有夕阳工业只有夕阳技术(文化时尚)综合实力=硬实力(产品服务)软实力(承诺表现吓阻)吓阻=企业进入的代价软实力=掌控能力(1展现能力)掌控能力=让员工与合作伙伴自愿支持本政策的能力掌控能力=操控权力战略信誉操控权力=结盟特许保护制裁(要有核心的结盟商特许不能滥发)(合作伙伴合作伙伴需要管理该奖励的奖励该处罚的要处罚该降级的降级绝不欺骗合作伙伴承诺就是承诺承诺的一定要做到一诺千金)

• 变革管理与创新--管理学课件.ppt

  第十章变革管理与创新本章大纲组织变革组织变革的两种观点变革管理组织变革相关议题工作压力创新管理组织变革改变的驱力变革促发者改变的驱力外部驱力产业与竞争环境、总体环境内部驱力经营策略、技术、员工组成、态度变革促发者中高阶主管专业幕僚外界顾问组织变革的两种观点静水观静水泛舟：组织为航行在平静水域的船只航向、路线明确，努力即可达到目标恶水观恶水行舟：组织有如湍急河流中的小艇环境不清、方向不明，未来不可测

• 余世维：卓越管理者的为人处世.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式卓越管理者的为人处世Page 卓越管理者的为人处世性格左右命运 气度影响格局根据余世维的讲座制作此整理自：余世维 ( ysw.bxsoo ) Edward Peng Page 1话题第一部分 职业经理人常犯的毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分

• 余世维【卓越管理者的为人处世】.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Page 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 Page 1 卓越管理者的为人处世 余世维—博士Page 2话题第一部分 职业经理人常犯的毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分 管理者的团队建立及智商(IQ)第

• 2012余世维全集_余世维讲座_余世维光盘.doc

  2012余世维全集 余世维讲座 余世维光盘 71碟豪华装全国独家史上最全学习送客户首选：  E-mail:  mailto: t _blank ：021-6054 3631课程光盘目录《2011余世维大全集》3大系列产品61张大容量DVD光盘目录如下：第一部分：余世维高清视频全集 DVD01：软实力?????（第一集） DVD02：软实力?????（第二集） DVD