7-ELEVEN 特许经营便利店物流体系研究Research on the logistics system of 7-ELEVEN franchise convenience stores11前言1 Foreword27-ELEVEN便利店,采用特许经营模式发展,是现今全球最大的零售网络商,被公认为世界便利店的楷模。截至2004年3月底,全球共有7-ELEVEN便利店约27000间。 7-E
便利店经营模式亟待创新张青山目前的便利店模式基本上可以归纳为7-11模式快客的模式津工模式其中7-11模式较为难学习大多数便利店都成为了快客的模式即以休闲食品饮料报刊销售为主的模式津工模式的本质是生鲜加强型便利店的模式也是我们所倡导和实践的便利店模式从大多数中国城市看7-11模式和快客的模式只适合极个别的大城市这些城市具有生活节奏快消费能力强的特点但是即使在这样的城市快客模式的店铺依然存有盈
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北京东联实创商贸有限Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level.21ask 中国管理资讯网便利店商品陈列管理制做目的了解商品陈列的重要性了解商品陈列的基本要求分析目前便利店陈列中存在的主要问题学习其它竞争对手的陈列方法明确易捷便利店的商品陈列标准各便利店商品陈列的完善
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级肯德基的单店选址肯德基的选址秘诀 地点是饭店经营的首要因素餐饮连锁经营也是如此连锁店的正确选址不仅是其成功的先决条件也是实现连锁经营标准化简单化专业化的前提条件和基础因此肯德基对快餐店选址是非常重视的选址决策一般是两级审批制通过两个委员会的同意一个是地方另一个是总部其选址成功率几乎是百分之百是肯德基的的核心竞争力之一 一商
万方数据
特许经营体系的建立1.战略规划特许经营体系设计与构建.特许经营体系的基本概念特许经营作为人类的一种商业活动有其特殊的交易客体-特许权 特许权作为一种买卖双方的交易客体有别于有形的物品和有形的物理空间不具有交易的排他性特许权是一种无形的权利可以在一个特许人与N个受许人之间平行地实现交易在这种一对N的商业关系基础上就形成了一个有规模的具有新型产权结构的经济组织体系-特许经营体系 特许经营体系基本的结构
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级连锁便利店经营管理技术主讲人:何宝强1便利店的定义 便利店是既具有食品杂货店供应的便利又使用超级市场销售方式和经营管理技术的零售商业组织便利店业已成为零售业中具有组织规模和经营规模的一种主要业态 2便利店的定义 营业面积 系在50m2-200m2之间小于50m2或大过200m2则超过便利商店的适用范围商品结构 食品至少须占全店
内容摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态在我国市场有很大的利润空间为我国中小零售商的发展提供了一种新思路笔者认为要经营好便利店市场营销策略非常关键必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略分销渠道策略价格策略 关键词:便利店营销策略 便利店通常指营业面积在50150平方米左右经营品种在2000种左右靠近居民区营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式便利店一般全年不休息并且开店地点
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