愿景管理愿景与愿景管理的概念愿景就是由由组织内部的成员所制订藉由团队讨论获得组织一致的共识形成大家愿意全力以赴的未来方向 愿景要落实为组织目标和行动方案愿景形成后组织负责人应对内部成员做简单扼要且明确的陈述以激发内部士气并应落实为组织目标和行动方案企业愿景要具有鼓舞性(喊口号 NO)青岛建设的愿景:建筑艺术精品创造和谐空间成为一个顾客满意员工自豪尊敬的中国一流世界知名建设品牌愿景要能作为
企业愿景提升企业核心竞争能力 创建行业一流品牌企业使命追求卓越品质 服务电力事业战略目标以科学发展观为指导做专做精做强 创建行业一流品牌核心价值观厚德尽责 潜心专注 精益品质 成就客户企业精神自我加压的负责精神 精诚团结的团队精神尽职尽责的敬业精神 追求卓越的创新精神四维文化理念对企业——忠诚 尽责 激情 奉献对他人——诚信 包容 谦逊 厚道对自己——自律 规范
创国际一流电信企业做世界级卓越时代呼唤 ? 中华民族伟大复兴时代和全球信息化浪潮为中国联通带来了前所未有的发展机遇和广阔的发展空间顺应时代潮流把中国联通做大做强做优实现创国际一流电信企业做世界级卓越的辉煌愿景是国家社会联通人的共同期望 发展战略 ? 中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商建立3G业务领先优势提升品牌形象及综合竞争力发挥全业务经营优势推动宽带移动互联网业
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汇 聚 国 际 教 育 集 团 企 业 文 化?一我们的愿景是:成为世界一流的培训及咨询?二我们的使命是:致力于中国企业做强做大引领中国企业走向世界舞台 ?三我们的宗旨是:拒绝理论注重实战帮助客户提升利润?四我们的精神是:简单专注犟性?五我们的作风是:信守承诺没有借口绝对服从永不言败?六我们的价值观是 : ?客 户:一切以客户的价值为根本?原 则:制度第一第二?标??? 准:时刻
企业的愿景案例联想的愿景是未来的联想应该是高科技的联想服务的联想国际化的联想 联想电脑使命为客户利益而努力创新 联想价值观——成就客户创业创新精准求实诚信正直 ·成就客户—致力于客户的满意与成功 ·创业创新—追求速度和效率专注于对客户和有影响的创新 ·精准求实—基于事实的决策与业务管理 ·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系 麦当劳的愿景控制全球食品服务业 柯达的愿景只要是图
2.1 企业的愿景和使命目前越来越多的认识到文化理念在发展经营管理文化建设中的导向激励等积极作用文化理念里最高层次的理念主要是企业愿景和企业使命2.1.1 企业的愿景1企业愿景的涵义愿景一词是从国外文献翻译过来的用来表示美好的愿望和追求的景象企业愿景可以理解为:所有成员共同追求的愿望和景象一张描述长期发展方向目标使命及未来理想状态的浓缩的蓝图它应该是由组织內部的成
著名企业的使命定位:1)麦当劳的愿景:控制全球食品服务业;2)柯达的愿景:只要是图片都是我们的业务;3)通用电器使命* 以科技及创新改善生活品质;* 在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡;4)微软愿景(使命):计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件;5)福特愿景(使命):汽车要进入家庭;6)中国移动通信:* 企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁;* 企业经
一企业使命的概念企业使命是要说明企业的根本性质和存在的理由说明企业的宗旨哲学信念原则根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景为企业战略目标的确立与战略的制定提供依据企业使命要回答的问题:1我们的事业是什么 2我们的顾客群是谁 3顾客的需要是什么 4我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求 5如何看待股东客户员工社会的利益 5企业生存与发展(鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命也当成一次美好的历程帮
第六章第一节 愿景管理愿景与愿景管理的概念愿景就是由由组织内部的成员所制订藉由团队讨论获得组织一致的共识形成大家愿意全力以赴的未来方向 愿景要落实为组织目标和行动方案愿景形成后组织负责人应对内部成员做简单扼要且明确的陈述以激发内部士气并应落实为组织目标和行动方案企业愿景要具有鼓舞性(喊口号 NO)青岛建设的愿景:建筑艺术精品创造和谐空间成为一个顾客满意员工自豪尊敬的中国一流世界知名建设
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