激励
激励的本质 主要的激励理论 激励的基本方法 .2 奥德弗的ERG理论.4 麦克莱兰的成就需要理论.6 亚当斯的公平理论.7 斯金纳的强化理论 激励的基本方法
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激 励西方人性假设的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三讲管理沟通沟通的功能提供知识和信息激励组织中的员工控制与协调传达意见态度和情感管理者的时间分配 一般经理成功的经理 有效的经理 传统管理人力资源管理沟通联络沟通的基本问题沟通模式单向与双向沟通正式与非正式沟通网络沟通管道的选择非言语沟通沟通模式下向沟通提供指导控制对业绩进行反馈解释政策和程序上向沟
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第8章 人的激励原理. 激励的心理原理目标行为. 西方主要激励理论 ⑴马斯洛的需要层次理论简评 这一理论把人的需要归纳为五个层次有其合理性给我们以物质和精神奖励要同时注重的启示作为管理者在注重员工的物质需要的同时更应员工的多层次的精神和心理上需要的满足问题但同时我们也要看到这种理论的机械性和局限性比如我们可以观察到一些人在生理需要并没有得到满足的时候也产生了非常崇高的精神追求不满意≠
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2022/6/2 17:03打印讲义第九章收入与分配管理(九)【知识点】股权激励为了合理激励管理人员,创新激励方式,一些大纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。下面主要介绍四种较为普遍的股权激励模式。本考点近五年客观题出题情况 分析:掌握各股利激励政策的含义和特点。【单选题】某将1?的股票赠与管理者以激励其实现设定的业绩目标,如果目标未实现,有权将股票收回,这种股权激励模式是
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