步骤1 绘制工位内布置图 选择插入菜单下的 形状子菜单中的矩形图形如下所示: 右键选择直线选择快捷菜单下的设置形状格式在弹出的对话框中分别设置其线条颜色为黑色实线线型宽度为磅如下所示: 设置曲线线条颜色为红色线型宽度为磅调整其长度和位置如下所示: 用相同的方法标注其他移动路线如下所示:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制作人:伍臣诗作品1作品2介绍作品二:Excel的综合应用目录:作品一:Word的综合应用1.《苏州园林》的制作过程2.关于使用Word的心得感受1.工资统计一览表的制作过程2.关于使用Excel的心得感受WordExcel的作品展示Word2003的介绍:Word 2003是Microsoft Office System的字
广州分工资制作流程图各办事处上报设计奖金和市场奖金至分设计部和市场部(每月3日前)注1行政人事部制作上月考勤统计汇总表(每月5日前)总部人力部财务部审核完毕分出纳根据工资发放表进行工资发放核算完毕的工资表呈报总部人力部财务部审核行政人事部经理在收齐各部门各办事处上报的相关的3个工作日内完成工资核算行政人事部经理根据总部审核完的设计工时核算本部设计人员工时奖金(收到审核结果2日
流程图制作教程流程图可以给我们清楚的展现出一些复杂的数据让我们分析或观看起来更加清楚明了一般在企业医疗教学生产线上等都会派上非常大的作用一个工场的生产流程一个的运营模式都只需要用一张流程图就可以简单的概括出来所以制作流程图是办公人员必备的武器之一希望大家认真阅读第一种流程图制作 此流程图是最基本的流程图也是我们平常用到最多的一种(如下图) 制作步骤开始:1单击绘图工具栏上的自选图
物业服务有限物业服务流程管理图20 基础设施工作环境31过程服务巡视30数据分析和改进14采购及外包管理28不合格品(服务)控制29 顾客满意服务18入伙管理17新楼楼宇接收21清洁服务22绿化服务23安保服务26顾客财产管理25延伸服务24突发事件处理27监视测量装置19房屋装修管理13人员和培训管理15 标识管理16 小 区12 审批实施8编制评审合同9 签
采 购 流 程工程部根据施工计划编制需用量计划采购员根据需用量计划编制物资采购计划采购员根据采购计划进行询价汇总询价对比表报主管审批填写供方评价表登记合格供方名录签订合同安排采购进场安排采购进场采购员填写委托采购通知书仓库管理员填写进场验收记录验收合格验收不合格材料员点验入库材料员登帐采购员结算报账凭证粘贴付供应商材料款材 料 发 放 流
PCBProcess-Ι印刷線路板流程 滾輪塗佈Roller Coating曝光Exposing 內層前處理Pre-treatment 發料MaterialIssue顯影Developing蝕刻 EtchingStripping AOI(Auto Optical Insp) 棕化BrownOxidation 疊合Lay up壓合LaminationHot PressingQCPatrolQCPa
原则:1所有物流货品的交接工作全部在库房完成不得在内及其他场合进行交接如有特殊情况委托其他人员送至库房各地各店铺返货等情况数量以库房清点之数量为准2库房配送验收所有货品时必须经2人2次以上清点核对一新货品入库:1请生产部提前通知库房准备接收并将货品清单传真至库房以便按单核对验收货品2库房接到货品后务必尽快检验清点并填写《货品入库验收单》将有瑕疵货品详细注明发送生产部及相关请相关领
物流企业的业务和其他业务一样它的职责就是无论你通过什么方式给自己的找到合作伙伴简单的说就是找发货单位到你们发货做为物流的业务员 1得了解当地物流货运市场 具体价格行情走货物方式 (因为物流行业的价格是不定的因为我国的物流法不完善所以大小货运都在打价格战还有走货时间也不一样这关系到将来给客户的报价问题) 2进一步熟悉所在区域的环境最好要达到每条路叫什么名字通哪条路或者哪个开发区如果是
制作流程图制作的流程图效果如图1所示开始i=1S=1i=i1S=s×ii<100输出S结束是否图1制作步骤先看看你的软件界面左下方是否出现了绘图工具栏如下图:如果还没有可以点视图工具栏在绘图处点一下如图2:图2在绘图工具栏中点击自选图形在出现的菜单中找到流程图选择你要的图形点击这里先选择圆角矩形如图3:图34.出现一个在此创建图形的大框框把鼠标(此时已变成十字形)在大框内拖出一个圆角矩形然后
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报