店面人员管理规范 保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质是促成成交的一大法宝为了规范店面的形象及人员的管理 特制定本制度本制度包含了各岗位人员职责 店面人员管理及店面的营业三大部份 一各岗位人员职责 店长:负责整个店面的营运管理包括店面物品陈列店面卫生店面办公设备店面 产品及店面人员管理 店面商务:负责店面产品库存管理与收银的工作 店面销售:负责向顾客
27. 对上级或职能部门查出的问题不按时整改(严重过失-重大过失)28. 上级布置的任务(含早会例会布置的工作)反应慢不落实(严重过失-重大过失)29. 因特殊情况不能按时完成上级布置的任务但不及时汇报(严重过失-重大过失)30. 听到上级对自己批评时当面顶撞或不经允许马上走开以示不满(降职-辞退)31. 上报材料报表不及时超过规定时间或漏报错报有误(严重过失-重大过失)32. 对部门出现问
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创城进入冲刺阶段临沂工商部门分别出台小食杂店整治规范标准店面整治规范标准以及市场整治规范标准重点整治全面提升为城市文明公共指数测评做好充分准备 临沂市工商局关于小食杂店整治规范标准(试行)要求:营业执照和卫生许可证合法有效并在醒目位置上墙悬挂落实门前五包制度经营场所整洁卫生商品陈列整齐无店外经营经营业主(或其他从业人员)能够识别商品包装标识标注具备台账记录能力实行食品安全承诺制度并在醒目位置粘贴
2010 Lenovo 店面基本要求 及时更新形象 正确使用物料 正确展示选件2010 Lenovo 店面基本要求 及时更新形象 正确使用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级专卖店管理人员手册主讲:2008-10-18《RdC专卖店人员手册》?目录?第一章 店长第一条? 店长的资质与具备条件第二条? 店长的职责内容第三条? 店长的工作说明书第四条? 店长的工作态度与应有的知识第五条? 店长的能力和人事管理第六条? 核价员的职责第七条? 月指标的分配第八条? 卖场环境清洁与管理第九条? 滞
重庆市前锋通讯有限营业员管理规范为规范促销员的日常工作加强促销员队伍的战斗力使之成为一支管理有序的高素质的终端销售队伍特对促销员作以下补充管理规范:营业员的管理制度 一考勤1迟到:实行指纹打卡制迟到或早退20分钟内扣30元次20分钟以上按旷工处理扣100元次 2脱岗:上班时间无故离岗20分钟即视为脱岗会对卖场不定期进行突击检查或抽查一经发现未打招呼擅自离岗罚款30元次当月累计三次
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第一章 餐饮部岗位职责一餐饮部总监岗位职责1在副总经理或总经理的下负责酒店餐饮部的经营管理工作确保其正常运转2根据酒店的预算和酒店的市场环境部门的历史数据和现实情况审核有关部门的年度预算月度计划报总经理审批后组织实施3制定本系统的经营管理制度服务标准操作规程制定餐饮经营方针经营策略策划促销推广的大型活动和重要宴会4巡视下属各部门运作情况检查工作进度抽查服务质量发现问题及时纠正偏差确保日常
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