2009年4月
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创新团队建设与管理创新团队建设以学校科技创新条件平台重点建设科研机构和重点学科为依托以旗帜性人才杰出人才特聘教授等为核心以科研项目建设为载体通过对从事国家教育部江苏省和学校中长期科学和技术发展规划的重点领域或科技前沿热点问题研究的科研团队的重点资助促进学科交叉融合和集成发展在关键领域取得重大标志性成果提高我校人才培养质量为社会发展提供人才支持和知识贡献创新团队建设纳入学校211工程建设范畴一基本条
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论项目管理团队建设的创新 2010-08-12 o 管理培训 t _blank 清华力培训 清华力培训高效的项目管理团队具有很强的核心价值观把总的目标转变为各种具体的绩效指标成员具有多种技能组合具有高度创造力等特征项目管理团队的发展成长经历了形成震荡正规表现四个阶段但是各个阶段团队精神和工作绩效并不完全呈正比 项目管理中高效的项目管理团队具有很强的核心价值观把总的目标转变为
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王牌团队建设与创新管理什么是组织病症组 织 团 队 授权不容易管理角色不能随意转换团队与组织特征比较真正赋予基层以持久的动力让基层产生由下而上的动力与高层由上而下的动力形成组织中巨大的合力最大限度地激发组织和个人潜能和创造力 (一)联合 ●角色——教练型●艺术——高命令高支持1改善心智模式深度汇谈的意义 三层面 100个99连乘 易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下对实际情
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Knowledge Management 知识管理与图书馆 张秀梅万方数据市场部xiumeiwanfangdata42320221 为什么会是知识管理 怎样对组织知识进行管理 图书馆需要知识管理吗 知识管理究竟研究些什么42320222一引出话题为什么会是知识管理423202231知识经济的渐进发展
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