相关文档

• ERP沙盘模拟课程报告会计092韩进20094920255.doc

  课程报告课程名称 《ERP沙盘模拟》 学院名称 经济管理学院 指导教师 周荔王丽琼雷杰等 班 级 会计092 学 号 20094920255 学生 韩 进 2012 年 10月

• ERP沙盘模拟课程报告.doc

  企业经营分析报告概况1战略 初始状态所有者权益20P1产品已经研制完成本地市场已经开拓拥有大厂房而且有4条生产线因此在战略上准备在经营初期生产P1在后几年研发并生产P3在生产方面在资金允许情况下尽量投资建设更多的生产线以扩大生产水平获取更多利润2人员概况 有5人组成包括CEO（曹航玮）财务主管（邵月明）营销主管（牛杰）生产主管（王青叶）采购主管（宋建军）3产品概况

• ERP沙盘模拟报告.doc

  沙盘模拟实验报告专业班级：会计一班：胡晓晶：0915030123组别：第一组角色：营销总监指导老师：赵瑞霞 实业时间：2012年4月21日—22日 《沙盘模拟实验》报告【实习时间】 ： 【实习组人员】CEO: 王正阳财务总监：李和桂 运营总监： 曹淑丹营销总监：胡晓晶 采购总结：朱咪咪 【实习设备】ERP沙盘模拟实验设备

• ERP沙盘模拟报告.doc

  ERP沙盘实训报告上周我们用了很短的时间进行了一次ERP沙盘模拟整个过程有很多辛酸也有很多的快乐总体而言还是学到了很多的东西在这次沙盘模拟中我担任的是财务总监主要负责记账和做表工作内容很简单不需要太多的动脑要做以后的计划只要会做会算一丝不苟就可以很好的完成自己的任务以下是我们六年的发展过程以及我的认识和我所学到的东西第一年 年度净利润：-19 所有者权益：41第一季我们建了一条柔性生产

• erp沙盘模拟ceo报告.doc

  企业经营总体分析报告(总经理——CEO) 在4月21日至22日学校安排我们实训实训项目是手工沙盘的模拟实训其中实训的内容大概有：体会了解现在企业运作经营过程认知市场产品的定位财务管理的内容及经营核算等通过实训我感受到每个企业都必须有明慧的人才学会了很多别人学不到的东西认知企业经营人的辛苦同时这次实训我作为CEO体会最深也挺满意自己的表现另外通过实训认识到现代企业以销定产的全部流程了解企业管

• ERP沙盘模拟实训报告.doc

  ERP沙盘模拟实训报告

• ERP沙盘模拟总结报告.doc

  工商专业ERP沙盘模拟训练总结培训时间：2009年5月 培训地点：ERP沙盘模拟实验室培训对象：工商050105021．ERP介绍ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力资金信息物料设备时间技术)充分调配平衡和优化为企业提高资金运营水平建立高效率供销链减少库存提高生产效率降低成本提高客户服务水平提供强有力的工具同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据有效地提高盈利最终全

• ERP沙盘模拟实习报告.doc

  ERP沙盘模拟实验报告一实验项目《创业之星——大学生创业模拟实验室》二实习时间2011年12月1日——2011年12月2日三实验小组成员小 组：第八组小组成员：于晓娇(030840507)宫丽丽(030840508)刘小镜(030840511)曲云玲(030840515)王若彤(030840517)王晓玲(030840522)组员分工：王晓玲担任CEO作为企业重大事物的决策者曲云玲担任

• ERP沙盘模拟实训报告.doc

  ERP沙盘模拟实训总结1 ERP沙盘介绍：ERP── Enterprise Resource Planning企业资源管理是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台ERP是先进的现代企业管理模式主要实施对象是企业目的是将企业的各个方面的资源(包括人财物产供销等因素)合理配置以使之充分发挥效能使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量从而

• ERP沙盘模拟实训报告.doc

  ERP沙盘模拟实训报告