北京东方鸿润物业管理有限作业指导书客服部编制:批准:版本:A0受控状态: 2005 年 4 月30 日发布 2005 年 4 月 30日实施中国 北京北京东方鸿润物业管理有限客服部质量管理体系作业文件清单一 客服部质量目标编号 ZY-KF-5.4.1-01二 部门组织结构图编号 ZY-KF-5.5.1-01三 职责和权限编号
深圳市普乐康物业管理有限SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.LTD编号WIWY版本BO目 录页码15第一部分 物业部一修改页……………………………………………………………………………6二物业部组织架构图………………………………………………………………7三物业主管岗位职责………………………………………………………………8
GSSISIR-3000仪器参数顺序系统参数Parameters1500MHz900MHz400MHz270MHz100MHz1系统调用SYSTEM->SETUP->RECALL1500GrayCart1500BlueCart900met400mhzTime400mhz623Cart400mhz620SW270_SW100met2显示刻度(竖直方向)SYSTEM->UNITS->VSCA
1员工考勤制度一 考勤制度1办公室人员由办公室统一考勤车间内制瓶班由主任考勤其他由各班班长考勤2严格执行考勤制度如实记录考勤情况月底前要让本班工人对考勤情况心中有数不许用考勤做人情3各班要按时考勤月终交生产部审核统计汇总超过26日罚款10元 二员工请假制度1员工请假均由本人填写请假条提出请假理由填写请假期限按批准期限办理请假手续无审批请假条均按旷工处理2凡病假(要有医院证明)事假一天以内
第一章 客服部部门说明一客服部职能简述客服部——作为物业的枢纽部门承担着物业直接对客服务的主要工作是体现的服务档次展示的形象和企业文化树立管理品牌的窗口是实现优质服务的关键性职能部门客服部的主要工作包括:☆ 负责业户验楼收楼及跟进解决工程遗留问题等各项工作☆ 负责大厦及公共设施公共标识的巡查并确保其正常使用☆ 做好大厦的保洁绿化服务工作☆ 配合租赁中心做好业户参观样板间的接
文件编写作业指导书1目的确保受控文件编写规范化2适用范围适用于本所有受控文件3术语和定义无4职责由文控中心负责所有受控文件编码的制定和修改各部门协作实施5内容文件类型本所有的体系文件分为:.1一阶文件:指手册以CM表示.2二阶文件:指程序以QP表示.3三阶文件:指作业指导书包含计划目标系统规范工程规范(包括QC工程图现场操作标准等)检验规范制度等分别以PTWISOPSIPRZ表示.4四
某食品有限生产作业指导书-生产工艺描述生产工艺描述一原料检验1目的规范原料检验管理确保所购原料符合生产卫生要求2职责范围品质管理部门3操作要点重量检验.1取样取样以10吨为单位每10吨取样10包不足10吨以10吨计1020吨以20吨计.2检验方法所有取样样品解冻沥干15分钟后过电子称取平均值.3检验工具电子称精度要求:1克.4结果判定平均植与规定原料单重差值必须在±10克以内否则判定为不合格感
标题:料位计校检计量装置量值溯源图 料位计量值溯源图 宝 冶 校 准 实 验 室 上海市计量测试技术研究院 本 级 标 准 上 级 标 准
目的:为了避免出现批量质量事故杜绝产生不必要的损失 适用范围:生产过程皆属之定义:首件:生产开始时生产或设备处于稳定状态时生产的合格品经相关部门检验确认后的样品职责生产部:负责首件的制定送检和确认 品管部:负责首件的检验和验证工程部:负责首件的验证和确认工作程序流 程责任部门重点说明相关记录生产制作首件
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