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    LOGO 第二章 运动训练的科学管理内容提纲第一节运动训练的管理体系1第二节高水平运动队的训练管理2第三节高等院校及职业俱乐部优秀运动员的管理3第四节竞技体育后备队伍的训练管理4第一节运动训练的管理体系一运动训练管理释义 运动训练管理指训练活动的组织者为实现运动训练目标对运动训练系统及训练过程进行计划并予实施的组织行为第一节运动训练的管理体系二运动训练管理的层次结构体育总局管理中心项

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    训练管理管理系统的组成因素(对象)人:运动员教练员行政员后勤人员等财:经费物:硬件设施设备等信息(一)教练员管理1制定项目教练聘用计划2制定各项目运动训练的计划及目标3教练员的责权利的分配4教练的能力(培训考核晋升)提升5教练员执行业务的监督控制传统体校的科学管理1转变观念体教结合2建立积极采用竞赛机制3拓宽体育后备人才输送渠道4增加传统体校场地设施师资等投入二高水平运动训练管理的过程模式控制(二

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    第四节系统训练原则运动训练原则系统负荷原则 体能技能战术能力心理能力智能一动机激励原则释义动机激励原则:指通过多种方法和途径激发运动员主动 从事艰苦训练的动机和行为的训练原则 二动机激励原则的科学基础(一)成功动机是运动员参训的重要原动力(二)竞技训练的长期性和艰苦性要求不断地激励运动员 的参训动机 三贯彻动机激励原则的训

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    名词解释:管理:是为了实现系统目标不断提高系统的功效所进行的计划组织控制协调创新等一系列的综合活动运动训练管理:指体育管理者遵循运动训练的客观规律运用有效地管理手段不断提高训练的功效实现运动训练工作目标而对运动训练系统进行计划组织控制协调创新的综合活动过程系统原理:为了实现现代科学管理的优化目标运用系统理论对管理对象进行细致的系统分析人本原则:指一切管理活动均应以调动人的积极性做好人的工作为根本的

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    财务管理学企业合并与清算第12章

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    内蒙古财经学院工商管理系精品课程——人力资源管理第九章 劳动关系管理第一节 劳动关系概述第二节 劳动关系的确定与调整第三节 劳动争议及其解决本章教学目的与要求:了解劳动关系的含义以及主要内容社会主义制度下和市场经济条件下我国企业劳动关系有什么特点德国日本美国的劳动争议处理有什么特点能够察觉某个特定组织劳动关系存在的问题和隐患并提出公平合理的解决办法本章教学重点与难点:掌握改善劳动关系的重要意义劳

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