河南卫华重型机械股份有限生产一线员工技能鉴定管理办法1目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作促进技术工人不断学习业务知识努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合企业实际特制定本管理办法2适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定3组织设置3.1 技能鉴定委员会组 长:总经理副组长:技术中心总经理 人力资源部部长成 员:工艺部
生产一线员工技能鉴定管理办法1目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作促进技术工人不断学习业务知识努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合企业实际特制定本管理办法2适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定3组织设置 技能鉴定委员会组 长:总经理副组长:技术中心总经理 人力资源部部长成 员:工艺部设计部质管部人力资源部生产部金加工中心设
科技有限行政人事字 『2010』 号 工人技术等级评定标准(讨论稿)一.总则: 为加快高级技能人才培养提高职工队伍专业技术素质充分调动我司各车间生产一线技术工人和其他人员的工作热情和积极性促进提高工作生产效率和质量最大限度的推动整体效益发展同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用经研究决定特制定本细则规定如下:二.评级对象:拟针对各生产一线工人为主进行技术等级
江苏融侨置业有限 员工职等评定办法1 目的为明确员工职等确定依据,辅助定级定薪,作为薪酬福利体系的配套制度,特制定本办法。3 职等评定办法31主要根据员工所处岗位的性质、重要性、岗位承担责任的大小及员工基于其工作岗位的职业化水平,通过工作分析、岗位评价和职务说明书的阐述结果作为评定依据。职级岗位评价依据现行岗位归集层级职等管理类专业技术类高管层G1总经理∕
: PAGE : PAGE 109 : 部门人员专业技术职称等级评定管理办法一目的为了开辟员工的多重职业发展通道引导员工自我学习和自我提高建立符合专业技术人才成长规律的管理机制同时在XXX体系内形成动态的员工职业生涯发展机制为建立分层分类的
生产一线员工技能等级评定方案 (讨论稿)1目的加快高级技能人才培养提高专业技能素质充分调动我司车间生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性促进提高工作生产效率和质量最大限度的推动整体效益发展为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作促进技术工人不断学习业务知识努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值依据国家<
员工技能等级评定管理办法为规范一线生产人员技能等级促进员工提高业务知识技术水平结合实际特制定本管理办法一组织机构组 长:总经理副组长:书记 副经理成 员:总工 助理 各部门车间主任二适用范围本制度适用于内部车间一线生产人员(含派遣职工合同工不含车间主任副主任)三岗位等级(一)岗位设定及要求1.变压器车间设置两个工种分别为绕线工器身装配工岗位设置分别为:绕线岗辅助绕线岗器身装配岗辅助器
质量部专业技术等级评定管理办法1 目的与范围根据发展需要对具备专业技术职称人员在内部进行评价认定以合理有效地奖励内部专业人才鼓励其在该岗位上积极创新能力特制定本规定 本规定适用于质量部专业技术人员(除中层干部外)2 专业技术职称等级评定的组织 专业技术职称等级的评定由办公室组织由总经理参加参评人员所在部门经理办公室工作涉及的其他相关部门经理共同参与评定 专业技术职称等
JS-RLZD-20专业技术职称等级评定管理办法总 则为加强专业技术人员职称管理根据对专业技术人员专业技术能力考察结合其专业技术对发展的重要性等因素对具备专业技术职称人员在内部进行重新评介认定以合理有效地选拔任用内部专业人才特制定本规定本规定适用于所有参加专业技术职称等级评定的员工专业技术职称等级评定的组织专业技术职称等级的评定由行政部组织中级职称以上由总经理参
佛山市新昇电业制造有限员工技能等级资格评审管理办法编 号:FNRES.GL-XJ-03版 本:A 编 制: 审 核:批 准:2010年 1 月1日发布 2010年 1月 1 日实施目 录 目的 --------------------------------------1 范围 ------------------------------
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