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生产物料管理流程目的:规范物料运作管理提高生产效率简化物料流程及时了解物料信息.使用范围:生产管理部1领料流程:1.1 接PMC计划部生产任务单领料单1.2 核对生产任务号(制造单号)与所下单生产线是否一致如不一致及时反馈PMC计划部重新下单1.3 接到领料单2小时后到PMC部材料仓领取套料1.4 领料原则是每个物料员针对自己所领的每一个物料必须与套料单上的
领料流程等业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示:本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的: 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度:迈锐思科技有限()QQ
TCL移动通信有限SMT车间散料处理流程编 号贴装部部门文件版 本1 目的加强车间散料控制预防装贴散料导致的作业不良2 适用范围仅适用于SMT车间生产线3 工作职责 操作员:负责散料的收集分类标识保管贴装贴装信息传递 炉前QC:负责散料的手工贴装贴装前背纹与物料编码确认PCBA标识记号 线长:负责督导作业员按流程完成作业及对散料进行管理 巡检员:负责散料首件进行确认检查PCBA标
目的以计划生产任务为中心推动物料的供应工作保障生产过程物料不中途断缺怠误生产达到物料的平衡合理及时齐全供应特立本流程 范围适合装配车间物料发放职责.1领料员负责领取车间生产的物料.2领料员负责生产过程损坏或来料不良的退货.3领料员负责车间生产急用借用办理.4物料员必须熟悉物料编码产品结构认识各类生产需求的电子元件领料流程规定.1每天查看生产计划排单的情况了解生产计划的动态.2领料单一式四份由车
编号:QI-B037版号:A41第 - 4 -页共 NUMS 4 页文件名称: 回收料生产流程 生效日期:2013-6-20- 4 -拟制:审核: 批准: 目的 规范回收料的流程管理,提升片材和PP车间生产材料利用率,从而达到降低材料成本,提高产品的市场竞争力。范围适用于永合所有的边角料。流程边界流程起点边角料产生流程终点回收料入库 前段流程片材,成型品,PP车
车间领料岗位标准规范目的:建立领料岗位标准的操作流程使操能进行正确领 料适用范围:适用于仓库管理员和车间领料岗位责任者:仓库管理员和领料操作员工操作法:按生产单要求由班长填写领料单向仓库管理人员领原辅料领料工作人员需仔细复核所领物料的名称批号规格数量和厂家发现下列问题时领料不得进行:未经检验或检验不合格的原辅料因包装损坏原料已受到污染在仓库存放已过复检期4. 做好
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