督导工作流程(新开业店铺)出差前 工作项目主要内容1目标确定根据市场现况确定出差目的地开业前至少提前3日到达目的地2目标店铺出差准备1开业日期确定2与区域负责人沟通了解装修进度(装修图纸装修手册物料清单)3与企划部追踪物料状况(已到目的地的物料在途物料待发物料的数量规和时间等)4与物流沟通铺货状况5向区域负责人了解人员到位情况6区域负责人及店长的经营理念品牌意识与发展思路的了解7向区域负责人了解品
新店开张督导的工作流程1:大区经理或区域经理向督导提供新店开张信息督导对其具体的开张时间地点面积等进行确定(督导向大区经理或区域经理进行确定). 2:通过客户的提前再次确认该店具体的开张日期以及目前的进展包括装修货品配件等.(督导向客户进行确定)3:要求企划部提供该新开店的平面图以及立体图. 4:协助客服进行货品的配发确定货品配发结构情况并向物流部确定该店的发货情况5:根据配货单和
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督导工作指引前 言什么是督导相信大家对这个名称有些含糊尤其是在服装行业督导督导顾名思义就是监督和指导就是对运营终端的店铺管理和员工进行监督和指导督导在起到的是承上启下的作用就是如何把的方针政策以及管理思路贯彻执行到位对内使督导团队达到规范化专业化职业化的高效运作对外使加盟商与统一思想和路线使终端团队达到规定的统一标准作为督导我们需要一个标准化的工作流程使督导员工自我成长
店铺开店陈列流程陈列日前10天:拿到店铺平面图计算店铺容量陈列培训陈列日前05天:查看配货单对照产品目录了解货品情况划出陈列草图第一步:货品到店盘点进仓出样清洁货架第二步:正式陈列第三步:清洁工作其他开店工作第四步:拍照按步骤分析开店陈列流程陈列日工作要求陈列日第一步货品到店后安排好人员进行盘点进仓清洁陈列器架及仓库卫生准备陈列陈列出样(每个SKU出3件)但开店时所有的SKU先出一件样衣然后
睿派龙男装店铺日工作流程店铺日工作流程分为:营业前营业中营业后一:营业前报到:店长提前到达店铺并开门迎接员工员工在正常开业时间前半个小时准时到店员工到店后应及时进行考勤的签到在召开晨会之前员工应换好个人的工装并整理好个人的仪容仪表晨会:开店前25分钟员工列队集合由店长点名并检查员工的仪容仪表包括工牌的佩戴情况向员工传达最新的信息(变价通知新的促销活动有新款……)对昨天店铺销售及运作情况进行分析
督导巡店作业流程 1确定巡店目标:计划最佳路线携带巡店手册及相关 ---在周五时作出下周的巡店计划(每周每店至少一次) ---在下店之前询问店铺需要的及物料 ---把的要求通知及促销活动宣传海报等及时带到店铺2每月下达店铺指标按天分解至店铺员工并跟进达成确保每天销售数据的准确性及时性
多购网样板店铺的开发流程合作商样板店铺开发前的必备条件及工作进度说明各级合作商必须完成正式合同的签订(线下完成) 并在线下由大区经理辅助签订确认函并快递至 上海市长宁区遵义路100号B栋36楼 上海多购电子商务有限 法务部 邮编:200051总部法务部收到确认函确认无误后将以短信的方式发送合作商后台管理系统的合同激活编号和密码给合作法人合作商点击登陆hzs.duogou 合作商
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