大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    我国公务员淘汰机制研究【摘要】 改革开放以来随着行政体制的不断改革我国的公务员制度逐渐趋向完善建立了合理的公务员录用晋升培训薪酬体系但在公务员的退出淘汰方面仍存在着一定的问题正是因为这方面的问题我国公务员系统淘汰率偏低存在着机构臃肿人浮于事效率低下的问题影响了和谐社会的构建增加了的财政负担因此研究公务员淘汰机制建立公务员系统能上能下能进能出的合理流动制度形成公务员队伍正常的新陈代谢机制增强

  • ——末方案.doc

    末位淘汰制方案为激发员工活力提高工作效能转变工作作风充分把员工工作能力与实际岗位相结合实现合理的员工进退机制为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间特制定本办法一考评目的引进竞争机制体现优秀者升平庸者下违纪者罚形成干部能上能下员工能进能出的良性循环机制二考评原则公平公正公开以动态考核为原则激发员工工作活力打通员工进退通道实现末位淘汰三考评范围副总经理以下级干部员工四考评办法对中层干部和普通

  • .doc

    社区干部现实表现负积分末位淘汰量化考核标准 为坚持从严治部方针积极探索社区干部队伍管理的新模式建立健全考核考评机制进一步严肃风纪强化岗位责任的落实充分调动工作人员的工作积极性决定对社区干部的现实表现实行负积分量化考核对负积分达否决分值且排列居末位的同志进行淘汰  负积分量化考核实行总分累计评定办法主要从德能勤绩四个方面内容进行考核具体为:  1擅自利用职权为谋个人私利随意向基层索要现金或实物发现

  • .doc

    末位淘汰制实施办法一.末位淘汰制考核的原则和目的:  1.1引进竞争机制实行优胜劣汰原则形成员工能进能出的良性循环机制  1.2末位淘汰制应在公平公开公正的原则下执行并且应确保考核的规范和透明度1.3鼓励员工力争上游公平竞争通过不断滚动考核使员工能看到自己努力的方向树立起良好的责任感和事业心为的发展增添动力  二.考核对象2.1全体二线员工2.2每月15日之

  • 司末度-张22.doc

    焦作韩电发电有限末位淘汰管理办法(试行)一实施目的  为实现内部职工动态管理逐步建立和完善能上能下能进能出的用人机制优化职工队伍结构提升职工整体素质促进职工合理流动结合实际经讨论决定在实行末位淘汰工作特制订本办法二实施范围除及中层管理人员(另行考核)外所有已经转正的在职员工三组织成立末位淘汰工作小组负责对此项工作进行组织 1组长:总经理负责最终决策

  • 办法.doc

    末位淘汰考核办法一末位淘汰制考核的原则和目的  引进市场竞争机制实行优胜劣汰原则体现优秀者升平庸者下违纪者罚形成能进能出的良性循环机制二末位淘汰形式  内部下岗解除劳动合同三考核对象全体员工四考核周期每年底考核一次五考核方式:(一) 对中层干部的考核 1.末位淘汰的比例:原则上最后一名 2.考核的程序和办法:按年度中层干部考核实施办法执行 3.

  • .doc

    班 级 学 号 我国公务员考核制度的问题及对策姓 名 专 业 教 师 二0一三年六月 : 摘 要 公务员的考核制度是国家行政机关根据有关法律法规按照管理权限对公务员的思想品德工作成绩工作能力和工作态度等进行考察本文首先从公务员考核制度的含义说起并且探讨了我国公务员考核制度的发展其次阐述了实施考核制度的意义然而现行公务员考核制度存在了一些问题

  • 2.docx

    末位淘汰考评制度(试行)为激发员工活力提高工作效能转变工作作风建立合理的员工进退机制为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间特制定本制度 一考评目的 : 引入竞争机制体现优秀者升平庸者下违纪者罚形成干部能上能下员工能进能出的良性循环机制 二考评组织: 为确保考评工作的公开公平公正成立末位淘汰考评小组负责考评工作的组织实施 组 长:总经理 成 员:高层管理人员

  • 度.doc

    末位淘汰考核管理办法(试行)第一章 总 则第一条 为促进工作提升帮助员工查找缺点不足提高工作水平形成员工能进能出的良性循环机制特制定本办法本办法适用于生产分厂中层以下员工末位淘汰的全过程管理人力资源部是末位淘汰考核管理的归口部门依据本办法组织执行并依据实际执行情况予以修订补充和完善第二章 末位淘汰原则 末位淘汰坚持公开公正公平的考核原则 动态考核原则坚持教育与考核相结合鼓励员

  • 度.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部