产品质量策划责任矩阵图以下所示的矩阵图对三种类型的供方描述了产品的质量策划功能以帮助供方确定他们的策划责任的范围它与下一页的产品质量策划的基本原则有关它不描述可能存在于供方分承包方和顾客之间的产品质量策划关系的所有不同类型 设计责任 仅限制造 服务供方如热处
产品质量策划矩阵以下所示的矩阵图对三种类型的供方描述了产品的质量策划功能以帮助供方确定他们的策划责任的范围它与下一页的产品质量策划的基本原则有关它不描述可能存在于供方分承包方和顾客之间的产品质量策划关系的所有不同类型 设计责任 仅限制造 服务供方如热处
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上海电梯有限产品质量责任条例 总 则1为提高产品质量水平提高企业市场竞争力明确产品质量责任制定本条例2适用于电梯产品或相类似产品的供货全过程中所涉及的制造安装维保与服务质量各部门(人员)的质量责任分解落实与处理3以《中华人民共和国产品质量法》国家行业企业电梯标准《QMSN9001质量保证体系文件》为质量管理依据和执行文件4鼓励采用先进的产品技术与制造技术提高产品质量5人是影响
??Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level决策矩阵决策矩阵举例下图是巴黎风情酒店的顾客服务小组用来决定等待时间过长中哪一方面的问题应先解决的一个决策矩阵1用头脑风暴法得出适用的评价标准2精简标准列表3分配权重(各标准的
应该考虑:在现有市场上现有产品是否能够获得更多的市场份额(市场渗透战略)然后应该考虑的是能否为现有产品开发新的市场(市场开发战略)然后应该考虑的是能否在现有市场上开发出新的产品(产品开发战略)最后再去考虑是否存在为新市场开发新产品的机会即多样化战略——科特勒《营销管理》科特勒从产品和市场这两个维度提出了四步走的战略——市场渗透战略是指现有的产品在现有的市场上思考如何以更积极的方法提高销量
质量工具矩阵 阶段工具D过程分析M数据采集A数据整理与分析A评价与判断A原因分析I确定解决方案C过程控制流程图●●●●关联图●●●检查表●●调查法●统计抽样●●描述性统计●●●●重要度-绩效分析●绩效指标●运行图●●●直方图●●●●●因果图●排列图●散布图●●●头脑风暴●●●●亲和图●●●●矩阵图●●●失效模式与后果分析●●●树图●●●●●分层法●●●●●质量机能展开●●●●防错●甘
产品质量案件中的合同责任与产品责任 在现代工业消费社会商品大量生产制造行销各地对于提高广大人民群众物资生活水平贡献巨大但在其它方面由于产品制造不符合约定产品设计之错误或由于制造过程中品质管理之松懈或由于制造人对商品功能及使用方法未加适当说明致使商品具有缺陷造成损害之案例亦层出不穷啤酒瓶爆炸三菱奔驰等名牌汽车产品设计缺陷感冒药中含有PPA等不利人体之因素伤害人体健康乃至生命时有所闻损害巨
抗震救灾项目的责任分配矩阵责任矩阵分配(RAM)是一种讲所分解的工作落实到项目有关部门或个人并明确表示他们在组织工作中的关系责任和地位的方法和工具它是在工作分解结构的基础上建立的以表格形式完成工作分解结构中每项活动或工作所需要的人员责任矩阵的作用是:1)???????? 将地震应急救援后勤保障项目的具体任务分配落实到相关部门和人员使项目的人员分工一目了然每个成员都能明确各自的责任2)???????
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level产品质量先期策划 1什么是产品质量先期策划产品质量先期策划 定义并执行必要的步骤以确保产品满足顾客要求的一种事先的结构化方法 APQP 是一种要求所有的系统子系统和工程制造供应等组
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