2011中国薪酬管理案头书系列征订函 为了认真贯彻落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和今年两会提出的加快收入分配制度改革努力实现两同步的目标和任务中国薪酬管理高层论坛特推荐2011中国薪酬管理案头书系列并希望与企事业单位建立深度合作帮助企事业单位将薪酬管理工作迈向一个新高度一《中国薪酬发展报告》☆ 特点《中国薪酬发展报告》由中华人民共和国人力资源和社会劳动保障部工资研究所组织编写中
2012年度中国薪酬白皮书正略钧策商业数据中心Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords?2012CenterofBusinessDataAdfaithAllRigh
东营艾兰仕家具有限薪酬管理方案(讨论稿)二零一一年一月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluati
具有激励作用的管理手段固定工资月度奖金年度奖金现金补贴保险福利带薪休假利润分享持股 ``````3级Non-Professionas Total Cash MDVariable Al.收获利润并向别处投资刺激创业朝三暮四两个鸡蛋激励惯性:弗洛姆激励力量目标价值×期望值望梅止渴OA OB IA IB个人需要导致不满意的因素 20企 业关系是生产力职务腐败是激励
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薪酬管理论文:中小企业薪酬管理研究摘要:完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心对企业的发展影响巨大建立与现代企业制度相配套的适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案成为每个中小企业当前的重要课题本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题并提出了相应的对策 关键词:中小企业 薪酬 薪酬管理 0 引言 据统计我国中小企业约占全国企业总数的九层以上在满足人们多层面需求实现社会化专
薪酬管理人力资源管理制度吸引战略参与战略投资战略二竞争(经营)战略与薪酬管理如何使客户满意针对特定的目标如特定的顾客地理区域或特定产品类型以提高客户服务质量服务效率服务速度来满足特定目标群的需求取得竞争优势有效率的生产强调控制明确的工作说明书详尽的工作规划创新性产品战略员工来源 晋升阶梯工作描述参与战略基于战略的薪酬管理人力资源管理机制 文化具有三个特点: 民族性:任何文化都是为某一团体(
薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演最主要的扮演者往往是企业的决策者这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的 笔者在多年的顾问生涯中总结出了一系列的细微注意点这其中最为重要的大致有如下七个方面这七点如果掌握得法往往能起到事半功倍的效果所以可以称它们为七个好习惯 一多付一点点在选聘一位人才的时候常常会谈及薪酬问到对方的期望值时许多薪酬管理者会在对方的期望值上打个七折八扣? 注意:对
职位薪资体系的概念:首先对职位本身作出客观的评价然后根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度只考虑职位很少考虑人的因素职位薪酬是一种官本位制度企业组织模式实际上是组织模式的某种复制 金字塔的人事和权力结构 上级与下级权力不对等上级指挥命令下级上级对下级的考核和提拔官本位制度是一种高度结构化的组织模式保证组织的统一和统一
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